第三章 人力资源管理师现代企业管理.pptVIP

3.风险型决策的五个条件? 有一个明确的决策目标 存在两个以上可供选择的方案 存在不以人的决策意志为转移的各种自然状况 可测算不同方案在不同自然状况下的损益值 可测算出各种自然状况发生的客观概率 4.不确定型决策方法有哪些? 华德决策准则 赫威斯准则 中庸决策标准 最小后悔决策标准 同等概率标准 5.风险型决策与不确定决策的区别？ 风险型决策的前提是知道各种自然状况的客观概率 不确定决策是在不知道各种自然状况的概率前提下作决策，此时需要确定一个适当的主观概率，计算各种状况下的期望收益，进行比较。 二 企业经营计划 企业计划职能有哪些作用？ 制定企业计划需要遵循哪些原则？ 编制经营计划有哪些方法？ 什么是目标管理？目标管理有哪些特点？ 1.企业计划职能有哪些作用? 使决策目标具体化 有利于提高企业的工作效率 为控制提供标准 2.制定企业计划的原则有哪些? 可行性与创造性结合 短期计划与长期计划相结合 稳定性与灵活性相结合 3.编制经营计划的方法有哪些? 滚动计划法 PDCA循环法 综合平衡法 4.什么是目标管理?目标管理有哪些特点? 目标管理是指围绕企业一定时期的总目标,企业各部门管理人员和全体职工各自制定自己的分目标,经过调整\平衡,使它们成为一个相互联系的目标系统. 特点: 它是一种系统化的管理模式 要求有明确完整的目标体系 更富于参与性 强调自我控制 重视员工的培训和能力开发