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第十章护理质量管理Management of Nursing Quality;本章内容;§1 质量管理概述
;质量管理概念:
1.定义:质量管理是组织为了使产品或者服务质量能够满足质量要求,达到顾客满意而开展的策划、组织、实施、控制、检查、审核以及改进等有关活动的总和。;质量保证概念:
1.定义:为了向服务对象提供足够多的信任,表明组织能够满足质量要求,而在质量体系中实施,并根据需要进行证实信任度的全部有计划和有系统的活动。;二、质量管理发展史;三、全面质量管理;§2 护理质量标准;2、标准化:
1)标准化的含义:
是以具有重复性特征的事物为对象,以实现最佳经济效益为目标,有组织地制定、修改和贯彻各种标准的整个活动过程。
2)主要表现形式:
规格化
统一化
规范化
系列化;二、护理质量标准基本知识
1、分类:
根据管理过程的结构分为:
要素质量标准
过程质量标准
终末质量标准;
2、原则:
科学性原则
实用性原则
可衡量性原则
先进性原则
严肃性和相对稳定性原则
;
3、制定护理质量标准的方法和过程:
调查研究,收集资料
拟定初稿,进行验证
审定、公布、施行
标准的修订
;§3 护理质量管理方法;
2.基本原则:
预防为主的原则
以患者为中心的原则
全员参与的原则
工作标准零缺陷的原则
持续改进的原则
基于事实的决策方法原则;二、PDCA 循环;P;1.计划阶段(P):包括4个步骤:
(1)提出问题,收集资料;
(2)分析问题产生的原因,并找出主要原因;
(3)根据收集的资料分析结果,确定管理目标;
(4)根据管理目标,提出改进计划,回答5W1H 。
2.执行阶段(D):包括一个步骤:
(5)执行计划或组织实施,按预定计划和措施分头贯彻执行。;3.检查阶段(C):包括一个步骤:
(6)检查效果,把实际工作结果和预期目标对比,检查计划执行情况。
4.处理阶段(A):包括两个步骤:
(7)巩固效果,制定有关制度,采取相应措施,以便巩固。
(8)把遗留问题,移交下一个循环解决。;3、PDCA循环的特点;
;
;;; 指由于各种原因导致的一切不符合护理质量标准的现象和结果,使患者产生不满意或给患者造成损害,包括患者不满意、医疗纠纷和医疗事故三种。; 是指医务人员在医务活动中因违反了医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,不是主观故意而是客观上有过失造成患者损害的医疗行为。
医疗过失行为的责任程度判定:完全责任、主要责任、次要责任、轻微责任。
; 指医疗机构及其医务人员在诊疗活动中,因违反医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规,过失造成人身损害的事故。
医疗事故构成要件:主体、违法性、后果、因果关系。;死亡、重度残疾;不属于医疗事故的情形;;1.患者投诉的处理;2.医疗事故的处理;课堂讨论;3.医疗事故的预防;;护理质量评价;(一)评价内容;2、临床护理活动的质量评价
基础质量评价
环节质量评价
终末质量评价
;1、基础质量评价;现场检查
考核
问卷调查
查阅资料等
;2、环节质量评价;环节质量评价的主要方法为:现场检查;3、终末质量评价;一般采用三者相结合的综合评价方法。;自我评价;(三)护理质量评价结果的分析;1. 调查表法;表1 2004年第一季度住院患者对护理工作不满意项目;是分析和表示某一结果(或现象)与其原因之间关系的一种工具。
因果图又称鱼骨图,包括“原因”和“结果”两个部分,原因分大原因、中原因、小原因。;急诊病人来
不及卫生处置;3.排列图法;;4.控制图法;;(六)护理质量的改进;小 结;祝福平安快乐;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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