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5、搭建风险管理信息系统风险管理信息系统安装与运行 兖矿集团风险管理人员全面参与信息系统的需求调研、测试运行和多层级培训等工作。 采取如下措施对系统的实际运行效果进行演练和论证。 一是配合系统开发人员对系统进行反复演练，根据实际的业务需要分别进行模拟测试，发现问题及时商讨改进。 二是在集团公司选取煤化公司，在煤业公司选取两个煤矿，通过实地运行进一步验证信息系统的运行效果。 将兖矿集团风险管理的有关信息（制度、机构、人员、事件、指标、数据等）装入信息系统，完成信息系统初始化工作。 通过扩展风险管理信息系统的多层级管理功能，实现兖矿集团风险管理工作的三级管控。 6、风险管理文化培育—风险理念的形成 一是加强风险管理基础知识培训。先后数次组织人员深入学习《中央企业全面风险管理指引》、《山东省管企业全面风险管理指引》等相关法规文件，积极参加省国资委组织的全面风险管理培训班，聘请专业机构和专家到兖矿讲授风险管理知识，学习有关基础管理理论知识和技术方法。在项目开展的过程中也多次对员工进行风险管理相关培训。 二是赴中央试点企业调研。多次赴中石油、国家开发投资公司、中国五矿集团等中央试点企业现场学习调研，了解试点企业开展全面风险管理工作情况，借鉴其先进经验。 三是向第一会达等专业机构咨询，进行互动学习与研讨。通过调研，选择风险管理的专业咨询公司进行了咨询、学习与互动研讨，通过学习、调研与