管理理论的新发展及管理创新.pptVIP

演讲完毕，谢谢观看！ 内容总结 2。西方“企业文化热”的兴起，有其深刻的经济和政治原因。对企业文化的论述，主要包括以下几方面的内容：。第一，关于企业文化的内涵、外延及构成要素的论述。1. 对原有流程功能和效率进行全面的分析并发现其存在的问题。主要表现为：企业追求目标发生了巨大偏转，由单纯追求利润最大化转变为对整体价值最大化的追求。对员工的认识由“劳动力”转变为“人力资源”，并逐步演化成为“人力资本”。从激励机制看，由短期激励转向长效激励由物质奖励为主转为情感激励为主。技术创新就是指从新产品或新工艺设想的产生到实现商业价值的完整过程。外部环境的变化中，会导致组织变革的因素有以下九种。国家产业政策的调整与产业结构的优化升级。市场需求的变化及市场竞争力量的影响。自然环境的变化以及政治组织对自然资源的干预。组织规模的扩张与业务的迅猛发展。组织成员的价值观念和工作期望的变化。(二)正式关系式、非正式关系式和人员式。组织变革的动因包括外部动因和内部动因两大方面 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 管理理论的新发展与管理创新 【本章要点】 ◇ 管理理论的新发展。 ◇ 管理创新的概念、特点、内容及基本流程。 ◇ 技术创新的内容及其战略选择。 ◇ 组织变革的动因、模式、阻力、减少变革阻力的措施、程序及趋势。 【引导案例】 皮尔·卡丹卓越创新之路 *