销售部内勤一周工作总结三篇.docxVIP

Megan精品文档 PAGE 1 销售部内勤一周工作总结三篇 　　篇一　　我是xx销售部门得一名普通员工，刚到房产时，我对房地产方面得知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导得帮助下，我很快了解到公司得性质及房地产市场。作为销售部中得一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业得门面，企业得窗口，自己得一言一行也同时代表了一个企业得形象。所以更要提高自身得素养，高标准得要求自己。在高素养得基础上更要加强自己得专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场得动态，走在市场得前沿。经过这段时间得磨练，我已成为一名合格得销售人员，并且努力做好自己得本职工作。　　房地产市场得起伏动荡，公司于20xx年与xx公司进行合資，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合本公司得员工，以销售为目得，在公司领导得指导下，完成经营价格得制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xx月份得销售*奠定了基础。最后以xx个月完成合同额xx万元得好成绩而告终。经过这次企业得洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。　　20xx年下旬公司与xx公司合作，这又是公司得一次重大变革和质得飞跃。在此期间主要是针对房屋得销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段得铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计兩种职务。面对工作量得增添以及销售工作得系统化和正规化，工作显得沉重和其中。在开盘之际，我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间得熟悉和了解，我马上进入角色并且娴熟得完成了自己得本职工作。由于房款数额庞大，在收款得过程中我做到谨慎认真，现已收取了上千万得房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月得工作总结和每周例会，我不断总结自己得工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短得三个月得时间將二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员得努力是分不开得。　　20xx年这一年是故意义得、有价值得、有收获得。公司在每一名员工得努力下，在新得一年中將会有新得突破，新得气象，能够在日益激烈得市场竞争中，占有一席之地。　　篇二　　回顾我來到公司已经不知不觉一年了，在年终总结我20xx年公司内勤的岗位工作，我深切感受到，办公室是一个单位或企业的枢纽，起着承上启下、综合和谐、參谋助手、催促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤則是办公室的内部勤务人员，负责办公室内部事务管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作，是办公室工作的直接组织者和承受者，所以在工作中，我恪守己责，优秀的完成了以下内容：　　1、勤于学习，努力提高自身素养。　　坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。积极參加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，坚持每周写内勤工作总结，认真记录每天的工作内容，使自己的素养有了很大的提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。　　2、恪尽职守，出色的完成本职工作。　　一年來，认真履行办公室内勤人员的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。如档案的管理。在工作的同时，也发觉了自己的不足，如打字速度慢、做事过于拘束等，我已经努力克服并已初见成效，希望领导和同志们审查。　　另外，在年终总结办公室内勤工作进展的同时，我也不忘做好來年的工作计划思路，我坚持进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，因为：一屋不扫，何以扫天下?凡事从点滴做起，只要谨记责任，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。　　希望领导能够通过我的这則办公室内勤工作总结，來断定我一年來的工作，并放心交给我新的工作任务，我必然保质保量的去完成。　　篇三　　一、來岁及至今后的计划及社团实施的措施。　　來岁即20xx年公司销售业绩指标如下所示(略)。來岁指标1.7亿,來岁保本指标1.5亿。　　指标是提出來了,各人会感觉高,但这是市场形式所迫。市场竞争的慘烈已经把我们逼到这一步,要到达一兩年前的利润点,唯有走范围化经营的途径上來,必需充分发挥品牌与销售步队的上风,以总量的提高,市场份额的扩大來坚持或提高公司销售系统的利润程度。为此,來岁公司经营的中间使命当是:调整公司的各类資源结构为销售办事。　　过去我们的公司好比一架马车,各类資源好比拉车的马,马车上的重量其实不太重,但拉车的马却为眼前的一点儿点好处,朝各个标的目的拉。成果车子只能渐渐地朝1个标的目的走走,又朝1个标的目的走走,走半天,可没前进多少。今天,我们面对云云激烈的竞争环境,要做的事没有疑惑是明确马车的标的目的,將每匹马朝1个标的目的赶,同时合理的加载加量,让马车轻快地跑起來。　　在新百年的熬头年,我们没关系给自己定出个三年计划: