- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
整理 淘宝网的开展历史及创新意识 优选 * 整理 淘宝的开展历程 2021- 淘宝的对手:从垄断到众矢之的 2004-2007,淘宝的神话:从模仿到超越 2021-2021,淘宝的蜕变:从竞争走向垄断 1995-2003 淘宝网的今生前世 3 4 1 2 优选 * 整理 淘宝的前世今生 1995年,中国黄页正式上线,当中国很多人尚不知互联网为何物时,马云创办“中国黄页〞,试图为企业铺就通往互联网的第一步路--建企业网站.由于当时网络环境未成熟,中国的网站数量还很少,马云对于互联网的认识也停留在初级阶段,在几经曲折后,马云放弃“中国黄页〞.1997年至1999年,创业失败的马云加盟外经贸部中国国际电子商务中心,开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场.但马云对于互联网的热诚并未消减. 优选 * 整理 淘宝的前世今生 1999年,开阔了宏观视野的马云正式辞去公职返回杭州,进展二次创业,他决定介入电子商务领域.?创办阿里巴巴网站.阿里巴巴创业开场是相当困难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用.外出办事,发扬“出门根本靠走〞的精神,很少打车.阿里巴巴甚至曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步. 优选 * 整理 淘宝的前世今生 在电子商务领域,马云显示了自己的独特视角和预见性:创业当年,阿里巴巴的会员就到达8.9万个;2000年到达50万;在2001年互联网的严冬季节,依然实现了百万会员的目标,并成为全球首家超过百万会员的商务网站;目前的会员总数已经超过350万之巨.“阿里巴巴〞为拓展了自己的业务,开场进入全球商务的高端领域.2003年,淘宝网正式诞生.这一年在中国历史上注定是不平凡的一年.非典带来的阴影持续不散,对于很多企业来说,这是最为困难的时刻. 优选 * 整理 淘宝的神话:从模仿到超越 谁也没有料到,作为新生事物的淘宝网出奇制胜——没和ebay易趣争抢既有的存量市场,而是收割疯狂生长的增量市场;2005年,淘宝网超越eBay易趣,并且开场把竞争对手们远远抛在身后.2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1亿.2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网络零售商圈. 优选 * 整理 淘宝的蜕变:从竞争走向垄断 如果说淘宝网的开展是借助了互联网的飞速应用和个人消费的强势兴起的话,那么它的未来只有集中在这样一个脉络之中:在个人消费带动的个人意识回归前提下,它的每一个拓展步伐都必须立足于“人〞这个要素.2021年淘宝网的市场份额为71.7%.京东商城以3.2%的市场份额位居第二,当当?(3.1%)和拍拍(2.9%)分别位居三、四位.淘宝网以71.7%的市场份额占据了中国B2C市场的大半壁江山.至此,阿里巴巴横跨了B2B、B2B2C、C2C的全方位领域. 优选 * 整理 淘宝的蜕变:从竞争走向垄断 2021年8月,淘宝总部因为商品搜索规那么更改而遭到卖家围堵.底气十足的淘宝开场强硬起来.从淘宝唯我独尊的态度来看,它走向衰落的时代已经降临了.另外一个神已经酝酿在世,那就是淘宝商城的成熟和独立.最终淘宝网也必将走下神坛,露出其资本逐利的真实面目.而马云却已经将战场悄悄转移,开场制造下一个更大的神,那就是“产业银行〞了. 优选 * 整理 淘宝的对手:从垄断到众矢之的 在国内市场上,阿里巴巴系和百度系,无论从电子商务切入还是从搜索引擎切入,他们争夺的其实是中小企业客户.对于中国广阔的中小企业用户来说,它们做生意的迫切需求在于两方面,一是市场推广;二是销售.而百度和淘宝那么从不同的角度满足了它们的需求.如今,这两大派系在互联网领域正在成为势均力敌的对手.虽然腾讯的用户群偏年轻,但是他们却代表着中国的未来,他们的消费习惯具有很大的可塑性,以腾讯QQ平台目前的开展趋势,未来还是有可能成为淘宝可怕的对手. 优选 * 整理 淘宝的创新意识 第三方支付平台:支付宝 阿里巴巴美国成功上市 C2C - B2C的商业模式 3 1 2 优选 * 整理 C2C - B2C的商业模式 C2C 个人对个人、B2C商家对个人的商业模式: 有易趣在先,淘宝始终无法摆脱模仿者的身份.不可否认,创立伊始,淘宝网站的根本架构都是照搬了易趣的C2C模式,粗看起来淘宝唯一的创新就在于免费. 但是淘宝网确实与国外其他购物网站有很大的差异,因为每个国家的法律,地理,人文环境不同,所以很多东西即使是一个品牌,在欧美和在亚洲的使用方式也是有很大的差异. 作为一家仅用三年时间便超过同行巨头ebay的企业,不得不说淘宝网的商业模式C2C,B2C创新是成功的. 优选 * 整理 第三方支付平台:支付宝 支付宝〔alipay〕最初作为淘宝网公司为了解
您可能关注的文档
最近下载
- 食用菌菌种生产经营许可证申请表(空表).doc VIP
- 浙大概率论与数理统计_第五章大数定律与中心极限定理.ppt VIP
- 2025淮北市供水有限责任公司招聘试题及答案解析.docx VIP
- Apple苹果Mac Pro(2010 年中)使用手册.pdf
- 复合材料-拉挤成型工艺-(综合版改).pdf VIP
- 《SHSG-033-2003 石油化工装置基础工程设计内容规定》.pdf
- 机动车检测站间比对-能力验证报告.docx VIP
- 基于动态背光控制技术的LCD对比度提升策略与实践研究.docx
- My Body-幼儿园英文课件PPT.pptx VIP
- 2025年锁骨下静脉局部解剖图.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)