竞争者分析培训教材.pptVIP

任务：参考下面案例， 选择一个品牌进行波特五力分析 第二十四页，共五十三页。 要求 第二十五页，共五十三页。 第二十六页，共五十三页。 第二十七页，共五十三页。 第二十八页，共五十三页。 第二十九页，共五十三页。 第三十页，共五十三页。 分析竞争者策略 第三十一页，共五十三页。 小组任务 第三十二页，共五十三页。 第三十三页，共五十三页。 倘若你现在以团队名义在学校创意园开超市，你如何和澳TO澳竞争，请你以4P为逻辑框架，撰写您的想法！ 第三十四页，共五十三页。 竞争策略 市场竞争定位策略 成本领先策略 集中策略 产品差异化策略 第三十五页，共五十三页。 竞争地位不同的企业竞争策略 市场领导策略 市场挑战者策略 市场跟随着策略 第三十六页，共五十三页。 案例分析 ??案例分析：沃尔玛的竞争战略?沃尔玛的战略标志是：天天低价，商品的协作范围宽广，较大比例的名牌商品，使顾客感到友善而温馨的商业环境，较低的营业成本，对新的地理含义上的市场进行训练有素的扩张，创新性的市场营销，以及优良的售后服务保证。在每一家沃尔玛商店的外面都用大字母传递着这样的信息：“永远的低价，永远!”沃尔玛还向它的顾客灌输这样一种观念：“竞争者在当地做出任何广告——我们都将对之做出反应!”从而它使其自身树立了低价的形象。 第三十七页，共五十三页。 沃尔玛主要的商品系列包括：家庭用品，电器用品，体育用品，用于草坪和花