小学校长年度考核总结.docxVIP

Megan精品文档 PAGE 1 小学校长年度考核总结 　　校长必須把握好开展重点工作的着眼点。以抓好安全工作为第一责任,建立长效管理机制;以抓好教学工作为第一要务,推进新课程改革;以抓好队伍建设为第一根本,提高教师综合素养。今天Megan小编给大家整理了小学校长年度考核总结，希望对大家有所帮助。小学校长年度考核总结范文一　　本校始终坚持党的教育方针和正确的办学方向，在上级领导的正确指导下，圆满完成各项任务。现总结、汇报如下：　　一、加强学习，更新观念，努力提高自身素养　　社会在不断地进步，新的教育理念在不断地产生。作为新时期的校长，只有加强学习，不断地提高自身素养，才干适应新时期教育的需要。　　1、加强学习，提高自身政治素养　　我始终认真学习邓小平理论，努力实践;“;;”;重要思想，深入贯彻;“;xx大;”;会议精神，认真开展第三批科学发展观教育活动，加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过形势教育以及各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论、思想武裝自己的头脑。　　2、注重自身业务素养的提高　　面对新的素养教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素养教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。积极參加各种学术教研活动，汲取先进的教育思想。加强自身业务进修培训，认真參加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。　　作为一个教育工作管理者，我还通过訂阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志，学习先进的管理经验;根据实际，学习区内兄弟学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。　　二、勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作　　近几年学校管理工作的实践，使我深深经验到;要搞好学校工作，必須全心全意依托教职工，率领行政一班人，团结一致，共同努力，依法打造稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感，工作上有危机感和责任感。　　3、认清形势，树立三种意识　　针对我校师生的比为1：10的严峻形势，正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识，探索試行符合校情的教师绩效考核制，形成正确的激励机制。具体做法有：　　引导教职工依据上级要求、国家政策，民主制定考核细則、日常工作细則，及时进行考评公开;　　监督实施民主管理，完善各项制度和考核办法，加大群众參与力度，保障考核公平性、透亮度;　　通过每周例会，充分发挥群众的监督保障作用，討论決策学校重大事项;　　以师德培训为基础，加强团队的整体政治素养提高工作。　　4、狠抓校风、学风、教风建设　　落实德育工作，学校工作以德育工作为首，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，团结协作，积极开展主題中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。　　积极推进素养教育，进行新课程式改革，有的放矢地设计教研活动，开展好校本教研，激励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。　　以目标管理为手段，以研促教，狠抓教学管理。强化质量管理，加强过程管理，进行教学常规月检，纳入考核，进行奖惩;制定合理的学生综合素养评价方案，面向全体，不放弃每一位学生，注重学困生转化，严控后进生产生，全面实现档案室管理。　　定期召开家长会、开放课堂活动，实现三位一体教育网络构建，有效开展丰富多彩的活动，通过举行各种文体娱乐活动，活跃校园文化氛围，组织学生參加上级组织的各种竞赛。　　5、强化安全教育和安全工作管理　　成立安全工作领导小组，实行月检查、月公示制度;签訂安全目标责任书;坚持专人负责记录《安全工作日志》，记录当天学校的安全工作情形。坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或迟报。开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。　　8、积极探索;“;多措并举促教育;”;模式　　年内三月份，暑期完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。学校硬件设施得到进一步完善，;“;多措并举促教育;”;取得明显成效。　　三、廉洁自律，认真履行自身岗位职责　　在文教卫生局党委、小学部领导的正确指导下，严于律己，廉洁行政，认真履行自身岗位职责，深入贯彻落实科学发展观，扎实做好干部作风建设年工作。　　(1)、依法管理学校一切财经，并依据上级财经紀律和制度，不仅要求学校行政、财务人员严厉执行，本人也带头依法执行一切规章制度;　　(2)、严峻财经紀律，严厉执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不虚报、乱报，最大限度合理使用财政经费，一切为教学服务;　　(3)、为了更好地严于律己，设立意见箱，在施教区域内公开信访电话与校长联系方式，定期公式收支情形;　　(4)、坚決执行义务教育收费政策，不乱訂;“;