管理理论的新发展与管理创新.pptVIP

第十一章 管理理论的新发展与管理创新 【本章要点】 ◇ 管理理论的新发展。 ◇ 管理创新的概念、特点、内容及基本流程。 ◇ 技术创新的内容及其战略选择。 ◇ 组织变革的动因、模式、阻力、减少变革阻力的措施、程序及趋势。 【引导案例】 皮尔·卡丹卓越创新之路 第一节 管理理论的新发展 随着环境的迅速变化，管理思想和实践也在发生着变革。概括起来，最近20年来，管理学的新发展大概有以下几个方面。 一、企业文化热 20世纪80年代以来，在西方，主要是美国管理理论的研究中，关于企业文化的论著很多，形成一种热潮。 西方“企业文化热”的兴起，有其深刻的经济和政治原因。 对企业文化的论述，主要包括以下几方面的内容： 第一，关于企业文化的内涵、外延及构成要素的论述。 第二，关于企业文化形成与发展的论述。 第三，关于企业文化建设重要性的论述。 第四，关于企业文化建设的原则、内容、方式等。 二、学习型组织理论 (一)学习型组织的概念 (二)学习型组织的特征 1. 组织成员拥有一个共同的愿景 2. 组织是由多个创造型团体组成的 3. “地方为主”的扁平式结构 4. 组织的边界将被重新划定 5. 员工家庭与事业的平衡 6. 领导者的新角色 二、学习型组织理论 (三)学习型组织的塑造 1. 超越自我 2. 改善心智模式 3. 建立共同前景 4. 团队学习 5. 系统思考