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精品文档 精品文档 PAGE PAGE 3 / 4 公路施工安全工作汇报 一、实现安全生产管理目标： 1、“平安工地”考核达标。 2、年重伤率控制在 0‰，年死亡率控制在 0‰。二、注重实效加强安全教育： 人是第一要素，要进一步加强安全教育，把安全教育工 作作为一项持之以恒的大事来抓，培养员工的遵纪守法意 识、自我保护意识和大局意识，进一步提高员工的安全技术 水平和管理水平。开展形式多样、丰富多彩、覆盖面广的安 全宣传教育活动，务求收到实效，不走过场，使安全工作深 入人心，从人员的素质上为工程的顺利实施奠定基础。 三、加强对重大危险源辨识和控制机管理： 项目部根据工程项目特点、地质地貌、当地气候、周边 环境等具体情况以及所承担的施工范围和进展，在开工前把 爆破工程、高边坡工程、基础开挖工程、桥梁工程（特别是 高桥、大跨、深水、结构复杂的桥梁工程）、脚手架工程、起重吊装工程、与铁路及公路交叉工程的风险源辨识列为工 程项目施工安全重大危险源。项目部对工程项目的施工安全 重大危险源在施工现场显要位置予以公示，公示内容应当包 括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别、注 意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置 悬挂警示标志。 四、严格各级安全生产责任制考核 贯彻《中华人民共和国安全生产法》，完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、 班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安 全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查， 听取安全生产汇报，保证安全专项经费投入，做到安全工作 与生产任务“五同时”。 五、通过“平安工地”考核在专家的指导下完善安全管 理体系： 1、认真贯彻落实国家的安全新规定及政策，在“平安工地”考核组专家的指导下完善规范各项安全规章制度，做 到安全工作有法可依、有理有据，根据工程施工进度调整安 全管理重点，成立由项目经 理为组长，各部门负责人为成员的安全领导小组，积极 主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的 不足，积极改进。 2、根据合同文件完善安全人员的配备，加强专业学习 培训，逐步提高安全人员专业能力，提高安全人员素质。 3、坚决执行事故隐患整改领导带班制度。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由分管领导负责，限期 整改落实。 六、按时召开安全生产会议。 定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安 全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，重 实效促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管 理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全管理体系正 常运行。 七、加大安全教育培训及安全宣传攻势： 1、重视安全培训教育，组织安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行书面学习，投影安全学习、安全知识竞赛等活动，丰富安全工作，更好的达到安全宣传的效果。 2、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的 检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员进行上岗证培训，严禁无证上岗。 3、我合同段要广泛利用宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员 进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料 的形式存档。 4、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者 后方准上岗作业，教 育率应达 100%。 5、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》， 增强安全管理的法制观念，提高安全专业知识。 6、组织专职安全管理人员及施工队安全员参观好的安全管理经验，以安全标准化为蓝本，让工地现场安全防护标 准化。 《公路施工安全工作汇报》全文内容当前网页未完全显 示，剩余内容请访问下一页查看。