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The end of weaver e-BPM Proposal 全员参与绩效管理 Fully participant and only HR Game 绩效历程清晰 Workflow engine Powered 减少员工负担 Performance Data Automatic Generalized 绩效数据客观 Data Based on Daily Work Fact 目标明确统一 Target Clear and Relative with working 倡导团队协助 人事部只是监控执行过程 绩效考核是每一个人的事情 让绩效管理成为员工的乐趣 系统记录所有痕迹 历史过程自动展现 好与差员工自明 解决考核只重结果清过程的问题 目标自动展现 考核方法自见 考核成果自见 考核过程透明 让绩效考核不再是表格游戏 系统记录工作日志 系统数据自动展现 系统自动汇总和分析 解决数据客观性的关键问题 目标成为任务 任务成为计划 计划在办公台中 成果自动展现 目标不再是口号 泛微目标绩效管理的五大优势 The end of weaver e-BPM Proposal 第六十二页，共六十六页。 Introduction to e-cology 第六部分： 泛微目标绩效管理的功能框架 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 协同办公让目标绩效管理落地 第三十页，共六十六页。 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 自上而下的建立公司,部门,个人目标;公司和部门的目标可以分解到具体的部门的个人从而形成部门和个人的目标 根据目标,原则上自下而上的建立个人,部门,公司的计划;部门和公司可以通过直接导入个人和部门的计划形成自身的计划; 计划形成员工的日常工作台 员工根据计划完成任务； 任务结果成为考核依据； 通过工作流引擎对提交的报告考核； 泛微协同办公系统（e-cology）支撑考核数据的提前； 泛微目标绩效管理的功能框架 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 第三十一页，共六十六页。 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 功能框架：目标绩效指导办公、协同办公达成绩效管理 1、 目标绩效管理模块是整个系统的牵头模块，统领系统的功能运作 2、 计划任务管理模块是承接目标模块和协作区模块的联系； 3、 协作区的定义：以当前用户的岗位为主线把各个功能串联起来； 4、 七个模块协同运作公共服务于协助区，协作区作为所有用户的工作界面； 5、 数据中心模块对七个模块的数据进行提取和分析并以报表的方式体现； Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 第三十二页，共六十六页。 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 泛微目标绩效管理的整体框架 Introduction to Weaver e-BPM’s Structure 目标分解 目标执行 绩效结果 第三十三页，共六十六页。 Summary of e-cology 第七部分 泛微目标绩效管理的功能详解 Introduction to Weaver e-BPM’s Functions 协同办公让目标绩效管理落地 第三十四页，共六十六页。 The Function Workflow of Weaver e-BPM 任务观察与纪录 指导与反馈 在线中期评估 泛微目标绩效管理功能流程图 The Function Workflow of Weaver e-BPM 公司总体目标 1 4 2 3 个人绩效评估 组织绩效评估 360度评估 绩效报告 职务调整 绩效改进计划 目标调整 形成公司、部门、个人目标 在线显示工作计划任务 目标任务 在线执行 绩效评估 结果运用 第三十五页，共六十六页。 The Function of Weaver e-BPM 公司战略目标 组织增幅 人均创利 成本控制 销售额增长率 货款回收额目标完成率 营销系统人均贡献毛利 直接销售费用率降低率 合同错误率降低率 因营销需要放弃的工程服务收费 新产品销售额 老产品毛利总额 人均产品毛利增长率 因设计质量发生的用服费用 BOM准确率 市场 研发 泛微目标绩效管理中的指标分解 The Function of Weaver e-BPM 第三十六页，共六十六页。 The Function of Weaver e-BPM 泛微目标绩效管理的指标库建设 The Function of Weaver e-BPM 第三十七页，共六十六页。 The Function o