高速公路公司管理处路安科班长考评办法.pdfVIP

管理处路安科班长考评办法 为了加强管理，调动各班长的主观能动性，真正体现 “能者上、平者让、庸者下”的用人原则，结合相关规 定，对班长拟定如下管理考评办法。凡违反以下任意一条 扣相应分值，并根据情节按相关规定处理。满分 100 分， 全年低于 85 分或年底分数最低者自动离开班长岗位。 一、工作职责和要求 （一）对个人的要求 1、严格按路产路权维护队职责规范自己的行为。 2、认真完成上级交给的各项工作。 3、严格加强保洁员的管理，保洁工作成绩突出。 4、加强对施工单位的管理，杜绝违章施工和因管理不 善发生交通事故。 （二） 所在班的要求 1、能认真完成各级交给的学习、巡逻任务，业务素质 较好。 2、全年无严重违纪行为发生。 3、处理交通事故、路政案件等适用法律得当，未有因 我方原因的责任事故和诉讼案件。 4、巡逻及路产设施管理较好，未有因管理原因造成设 施被盗和损坏。 5、积极带领全班参加各种活动并取得好的成绩。 6、所在班社会影响较好得到了各级以及新闻媒体表 彰。 二、考评内容: 扣分 扣分情况 检查 最后 考评内容及项目 满分 标准 维护队 管理处 情况 得分 工作平庸，所在班或无一个人评为 优。 对本班违纪人员不处理不报告 交接班不按时，且记录不清。 不按时完成上级交给的各项任务。 工作不主动、不负责。 所在班经常发生被盗 违反着装规定 不注意自身形象，言谈举止有悖于执 法人员形象。 班与班不能搞好团结影响工作。 工作推诿,影响效率。 发现被盗不及时向相关部门或领导汇 报。 违反操作规程，对本班人员、车辆乱指 扣 挥。 100 2 不负责任导致公用设施及巡逻器材被 分 分 盗、损坏。 不积极主动配合调查相关事宜。 处理交通事故时不按规定设置安全标志 存在安全隐患。 对本班未处理完的案件不督办。 通讯工具不能保持畅通。 不积极带领所在班人员学习法律、法 规及业务知识。 上班不佩带执法证件 不及时向内业提供各种资料 不按规定处理违章 对施工单位缺乏监管 巡逻不到位未能及时发现事故及事故 隐患 制作法律文书不全 对保洁员缺乏监管 不接受稽查 拒不执行上级命令 发现路产损坏、交通事故等行为不制 止不查处 制作虚假法律文书 扣 不及时通知相关人员或部门维修设施 5 处理不及时，不能第一时间赶到现 分 场。 打架斗殴 不按规定收取补偿费 挪用公款 私放肇事车 三、总则 （一）此考评办法只适用对班长年度工作情况的考 核，考核结果作为班长能否胜任或淘汰的依据，平时月考 核适用《收费管理处路产路权维护队外业人员考评办法》。 （二）其他情节较重的按公司相关规定处理，情节特 别严重送司法机关处理。