污水管网工程施工组织设计.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.81万字
  • 约 47页
  • 2022-06-22 发布于江苏
  • 举报
污水管网工程施工组织设计 市政工程…………………………………………………………………污水管网施工方案 PAGE 95 37 - 第二章 工程概况 一、概述 1、基本情况 工程建设相关单位: 建设单位:凤台县住房和城乡建设委员会 设计单位:合肥市政设计院 勘察单位:合肥市勘察院 施工单位:安徽中旭建设工程有限公司 监理单位:上海景业监理公司 质量监督站:凤台县建设工程质量监督站 本次设计的工程是凤台县西翼新城区污水管网(一期)工程。 本工程施工内容主要是排水工程。本次管道线路施工范围体育西路(凤利路~规划路)段污水管主线长864m,支线长216m,合计1080m;凤城大道(南湖大道~胶州路)段污水管主线长1783m,支线长670米,合计2453m;南湖大道(西十二路~滨河路)段污水管线主长2607m,支线长246米,合计2606m。总长6139米。 2、主要工程内容 本次设计污水管道设计管径D800,采用泥水平衡机械顶管施工。南湖大道~明珠大道段污水管线位于道路中心线以南22.5m处,位于现状人行道下;明珠大道~胶州路段污水管线位于道路中心线以北28.0m处,位于现状绿化带内;西十二路~滨河路段中,污水井W1~W16污水管线位于道路中心线处,位于现状绿化带下,W17~W27污水管线位于道路中心线以西20米处,位于现状人行道下,W16-1~W16-8污水管线位于道路中心线以东20米处,位于现状人行道下;凤利路~规划路段污水管线位于道路中心线以西17米 管材采用顶管用Ⅲ级钢筋砼排水管,接口采用F型钢承口橡胶圈接口。基础采用04S516-15,接口参见04S516-25,采用钢筋混凝土检查井,井盖采用重型球墨铸铁井盖、支座。 3、水文地质条件: 施工地区位于暖温带半湿润季风气候区,其特点是:季风明显,气候温和、日光充足、雨量适中,无霜期较长。 全年平均气温为14.5~15.3摄氏度,历史极端最高气温42摄氏度,最低气温-20摄氏度。一月份平均气温1.9摄氏度,七月份平均气温28.5摄氏度,无霜期约245天,年平均降雨量969.5毫米,降雨主要集中在三个时期,即春雨期(3月下旬至5月下旬),梅花期(6月中旬至7月上旬),秋雨期(8月中旬至9月下旬)。历年土地冻结深度6-8厘米,最大冻结深度为11厘米。 二、工程特点、难点及施工措施 1、本工程工期短、工序繁多、施工工艺要求较高,本工程线路长,工程主要部分都在主干道路上,部分顶管施工段在流砂层下施工,如果不采用相应方案措施无法施工,在施工区有很多地下管线,必须先要查明,该保护的一定在保证安全的前提下才能施工,特别是地下电缆管线必须在保证万无一失的情况下才能施工。 2、各工序须紧密配合,做好上下道工序的交接工作,沉井和顶管是工程重点,时间相对较为紧张,在整个施工过程中,必须加大管理力度,确保施工质量和安全,以保证施工期能按时完成。 3、施工过程中图纸项目工程施工方法以本组织为主,一些不可预见的项目应以签证为依据另行编制。 4、施工时要有专人指挥进出路口车辆,注意运输中的安全防护,环境保护,噪音灰粉尘控制。 第三章 工程目标 一、工程质量目标 本工程质量目标:达到现行国家验收标准为合格工程 我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。 二、工期目标: 本工程计划工期120天,计划开工日期2012年11月2日,力争按合同文件规定于2013年3月2日竣工,我们将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。如因不可预见的原因而使工期推迟,以最后监理批准的工期为准。 三、现场管理目标: 达到文明工地标准 施工现场按淮南市文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。 四、安全施工目标: 达到施工合同规定“六无”目标 安全事故频率低于0.24%,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。 第四章 施工部署 第一节 施工准备 一、施工管理组织机构: 为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗,本工程采用项目法施工的管理体系。 1、组建项目经理部 1)、本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高、具有项目经理资格的管理人员担任项目部经理,选聘技术和管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 2)、项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在业主、监理单位和本公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等行使计划、组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档