第5章 施工进度计划及保证措施.doc

中建华府(贵阳市大营坡片区棚户区改造项目)B地块 施工组织设计 PAGE 210 PAGE 210 第五章 施工进度计划及保证措施 第一节 工期目标及关键工期控制节点 1.工程总工期 本工程暂定节点工期： 现阶段还未签订主合同，建设单位口头要求时间节点如下： 序号 楼栋号 开始时间 完成时间 节点工作内容 1 B1-B5栋（住宅） 2017.8.15 2017.12.31 住宅四层主体完成 2 B1-B5栋（住宅） 2017.8.15 2018.9.10 住宅主体封顶完成 3 B1-B5栋（住宅） 2017.8.15 2019.6.30 竣工验收及备案完成 4 B6栋（写字楼） 2017.11.25 2018.6.15 四层主体完成 5 B6栋（写字楼） 2017.11.25 2019.3.20 主体封顶完成 6 B6栋（写字楼） 2017.11.25 2020.1.10 竣工验收及备案完成 7 B7、B8、B9（商业） 2017.4.13 2018.6.30 主体封顶及内外装饰完成 8 B7、B8、B9（商业） 2017.4.13 2018.8.30 消防验收合格 2.关键工期控制节点 根据总工期及节点时间分解后，关键节点工期主要有基础施工、地下室结构（含±0.00层）施工、裙楼结构施工、主体结构工程（结构封顶）等工期。本工程为大型商住宅为一体的综合体，质量要求高、工期非常紧等特点，总包项目部将按照总体控制节点工期要求严格控制各阶段工程工期，确保本工程在总承包有序高效的管理下如期高质完成。 根据以上情况，结合类似工程施工经验，我方有能力按工期要求完成本工程，我们制定了项目工期控制节点工期如下： 3.4主要节点工期目标： B1-B5栋： 序号 主要节点 开始时间 结束时间 备注 1 地基基础 2017.7.26 2017.10.24 含退台基础 2 地下室结构 2017.8.10 2017.11.21 3 主体结构封顶 2017.11.22 2018.9.7 4 装饰装修 2018.7.7 2019.5.4 含公共部分精装修 5 竣工备案 2019.6.15 2019.6.30 B6栋（含B7栋附属裙楼部分）： 序号 主要节点 开始时间 结束时间 备注 1 土石方工程 2017.11.1 2017.11.30 B6栋临时堆土及核心筒部分 2 地基基础 2017.12.1 2018.1.27 含负四层退台基础 3 地下室结构 2017.12.20 2018.4.15 4 主体结构封顶 2018.4.16 2019.3.20 5 装饰装修 2018.11.23 2019.9.3 含公共部分精装修 6 竣工备案 2019.12.18 2020.1.1 B8B9栋： 序号 主要节点 开始时间 结束时间 备注 1 土石方工程 2017.7.18 2017.3.24 场地移交后 我单位出土部分 2 地基基础 2017.3.25 2017.6.11 含退台部分 3 地下室结构 2017.3.19 2017.8.10 4 主体结构封顶 2017.8.18 2017.12.30 该时间为最迟封底的B8-2 5 装饰装修 2017.11.15 2018.5.16 7 消防验收 第二节 施工进度计划 B1B2 栋施工进度计划 B3 栋施工进度计划 B4B5 栋施工进度计划 B6 栋施工进度计划 B7 栋施工进度计划 B8 栋施工进度计划 B9 栋施工进度计划 第三节 施工进度计划保证措施 由于本工程地质情况较复杂，地下水位较高，退台多，质量要求高、工期紧张等特点，为保证按期完成工程任务，我方针对本工程特点以及各种工期影响要素，从组织、管理、技术、经济、资源保障、特殊季节安排、外部环境保障等各方面，制定了一套完善的工期保证措施及进度计划管理方法。 本工程关键工期节点主要有基础施工、地下室结构（含±0.00层）、裙楼主体结构、主体结构（封顶）施工等。总包项目部将按照总体计划节点工期要求，严格控制各阶段工程工期，保证每个节点控制工期的按期顺利完成，确保本工程在总承包有序高效的管理下保质保量如期完成。 1.确保工期的组织措施 1.1.为确保本工程进度，成立由总包协调各专业分包商及劳务作业层组成的组织机构，做为整个项目的管理协调机构。 1.2.施工前就和各分包单位签订施工合同，明确规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等内容。工程阶段控制节点工期按时完成，根据合同约定及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保证。 1.3.引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。 1.4.每月25日由总承包单位编制并提供业主一份每月进度报告，月报包括