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首席执行官;Contents;1984 年,两个濒临倒闭的集体小厂合并成立了青岛电冰箱总厂,由青岛市家电公司副经理张瑞敏出任厂长。当时这家企业的状况是亏损147 万元。以张瑞敏为首的厂领导,分析市场形势后发现：尽管市场上的冰箱品牌不少,但并没真正意义上的“名牌冰箱”，名牌还几乎是洋货的代名词。于是张瑞敏果断提出:“要么不干，要干就要争第一，创名牌。”这样“名牌战略”的竞争观念便在海尔诞生了，从此海尔集团走上了创名牌、以品牌求发展的道路。
在电影中，这一阶段，凌敏厂长主要进行了两项工作，一项是从德国引进先进生产线，邀请德国技术指导，另一项是立足市场、强化管理、以人为本，严抓冰箱质量，建立了严格的质量管理体系。;;定位名牌;定位名牌;定位名牌;立足市场;强化管理;强化管理;强化管理;以人为本;以人为本;以人为本;启示;Click to edit title style;Click to edit title style;;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;;;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;;Click to edit title style;Click to edit title style;Click to edit title style;;;Click to edit title style;;Thank You!;演讲完毕，谢谢观看！;内容总结
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