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- 2022-06-23 发布于重庆
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职业管理(生涯管理) (一)个人角度的职业管理 1.职业生涯管理的关键问题: 你希望从职业中得到什么? 你的优势与劣势? 你的价值观是什么?与你的职业是否匹配? 第九十四页,共一百七十八页。 职业管理(生涯管理) 2、个人职业生涯的主要阶段(374-375) 3、职业兴趣的确定(375-376) 4、职业锚的确定(378) 1)职业锚的概念:职业选择和职业发展所围绕的核心。 2)职业锚的确定是一个不断探索的动态过程。 3)毕业生的五种职业锚(379) 5.对职业的了解 第九十五页,共一百七十八页。 职业管理(生涯管理) 二)企业角度的职业管理 如何帮助员工进行职业管理?(382-385) 晋升与调动的管理 协助员工开发潜能 第九十六页,共一百七十八页。 练习与讨论 练习:教材396 讨论:你所在单位的培训存在什么问题? 第九十七页,共一百七十八页。 第四部分 绩效考核 绩效考核的理论基础 绩效考核的具体方法 绩效考核中的常见问题 第九十八页,共一百七十八页。 一、绩效考核的理论基础 1.绩效评价的目的与作用 为员工提供工作情况反馈,帮助员工认识自己的优势与不足,发现自己的潜能 为奖惩、薪酬的确定提供依据 建立业绩档案,为企业以后的人事决策服务 第九十九页,共一百七十八页。 绩效考核的理论基础 2.有效的业绩考核系统的标准 敏感性:能够有效地区分
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