设备管理第一章.pptVIP

1.3 设备的选型 设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、生产计划、运输能力、技术力量、劳动力、动力和原材料供应等相适应，不能盲目要求生产率越高越好。 第三十页，共七十七页。 2)工艺性--设备满足生产工艺要求的能力； 3)设备可靠性--可靠性是保持和提高设备生产率的前提条件。 选择设备时在可靠性上要考虑两个方面： 一是设备的设计制造质量； 二是其主要零部件平均故障间隔期越长越好。 4) 设备维修性 a. 设备的技术图纸、资料齐全; b. 结构设计合理; c. 结构力求简单，需要维修的零部件数量越小（少）越好。 1.3 设备的选型 第三十一页，共七十七页。 1.3 设备的选型 d. 尽可能采用标准零部件和元器件； e. 结构先进； f. 状态监测与故障诊断能力强； g. 提供特殊工具和仪器、适量的备件或有方便的供应渠道； h.良好的售后服务质量，维修技术要求尽可能符合设备所在区域情况。 第三十二页，共七十七页。 1.3 设备的选型 5)设备的经济性--以设备寿命周期费用为依据衡量设备的经济性，在寿命周期费用合理的基础上追求设备投资的经济效益最高。 a.初期投资： 购置费、运输与保险费、安装费、辅助设施费、培训费、关税费等； b.对产品的适应性； c.生产效率； d.耐久性； e.能源与原材料消耗； f.维护修理费用。 第三十三页，共七十七页。 1.3 设备的选型 6)设备的安全性--设备对生产安全的保障性能。 设备应具有必要的安全防护设计与装置，以避免带来人、机事故和经济损失。 7)设备的环保与节能--工业、交通运输业和建筑业等行业企业设备环保性，通常是指其噪声振动和有害物质排放等对周围环境的影响程度。 噪声、振动频率和有害物排放等控制在国家和地区标准的规定范围内； 能源消耗包含一次能源和二次能源消耗，所选购的设备要符合国家《节约能源法》规定的各项标准要求。 第三十四页，共七十七页。 1.3 设备的选型 8)设备的配套性 单机配套 一台设备中各种随机工具、附件、部件的配套。这对万能性设备尤为重要。 机组配套 一套设备的主机、辅机、控制装置、指示仪表以及其他设备的配套。联动设备。 项目配套 一个新建项目所需的各种设备的配套。如工艺设备、动力设备和其他辅助生产设备的配套。 9)投资费用 第三十五页，共七十七页。 1.3 设备的选型 1.3.3 设备选型的步骤 1)设备市场信息的收集和预选； 2)初步选定设备型号和供货单位； 3)选型评价决策。 设备选型步骤图 第三十六页，共七十七页。 （2）细选 设备选型调研表 序 号 项 目 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 调 研 结 论 调研 年 月 日 1 设备名称 2 型号规格 3 国 别 4 制造厂 5 是否国家定点厂 6 是否名牌产品 7 购置价格 8 资金来源 9 维修性 第三十七页，共七十七页。 序 号 项 目 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 安全环保部门意见 年 月 日 10 安全性 11 能源消耗 12 售后服务 13 市场供应情况 14 是否符合产品加工工艺质量要求、结构上有何改进 生产部门意见 年 月 日 工艺部门意见 年 月 日 15 有关部门 使用情况 设备部门意见 年 月 日 说明： 1.调研结论应包括技术经济分析内容。 2.本表一式两份，一份归档。 （3）决策 第三十八页，共七十七页。 1.3.4 设备采购的基本流程 1.订货程序 凡被列入国家计划的设备投资项目，若系国内生产的设备，一律由需用单位向主要主管部门提出申请计划，批准后由上级下达分配指标，直接向指定生产厂家联系签约订货，或由上级主管部门或物资主管部门调拨。 国外订货流程 国内订货流程 第三十九页，共七十七页。 对于专用设备、生产线、价值较高的单台通用设备以及国外设备，一般应采用招标方式订购，招标可分成三种方式： （3）谈判招标（又叫议标） 2.设备采购管理要点 （2）邀请招标 （1）公开招标 （1） 信息收集 （2） 供应方选择 1）寻求长期合作伙伴 2）寻找总承包商 3）自行选择供应方 （3） 计划与进度跟踪 第四十页，共七十七页。 ② 合同必须明确表达供需双方的意见，文字准确，无漏洞。在合 同正文中不能详细说明的事项可以附件的形式作为补充。附件 也必须双方签字盖章。 3.订货须知 ① 合同的签订以往来函电的