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                管理风险工具(一)
风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;??十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;图表10-2 普通控制理论、能量释放理论与梅尔和海齐控制办法关联 ;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;第十章 管理风险工具(一)风险控制;图表10-3 机械可靠度与人可靠度关系;五、ISO与风险控制
六、风险控制成本与效益
?控制风险作业内容包括两个面向:
一为安全作业相关技术层面。
二为安全技术设备投资与安全人员训练层面。
?资本支出包含:
第一,安全设备购置。比如,自动洒水设备、
警报系统等。
第二,安全设备改良成本。;?收益成本包含:
第一,安全设备保养维护费。
第二,安全人员薪资。
第三,安全训练讲习费。
?直接效益包含:
第一,保险费因损失控制加强,得以节约支 出。
第二,来自政府优惠与能够抵免赋税。;?间接收益包含:
第一,未来平均损失降低。
第二,追溯费率(Retrospective Rating)带来当期保费节约数。
第三,劳资关系、生产力与企业形象改进。 
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