精准成本核算与控制.pptxVIP

精准成本控制原理;;精准成本核实方法目录;国家从税务征收角度出发设计会计标准。会计标准主要以满足外部使用者需要为目标，如国家税收、银行贷款、股东投资等； 会计标准不是为企业内部管理者成本控制需要而设计，不能完全支持企业内部全方面和深入成本控制。详细表现在： 1）将企业管理不善成本核实到产品成本里； 2）仅仅核实产品成本，而没有核实其它成本，如质量成本、效率成本、风险成本等等。;全方面预算控制——单纯财务报表预算，没有对管理不善成本进行预算，全方面预算不全方面。 目标成本控制——没有对管理不善成本进行目标成本控制。 标准成本控制——仅对生产制造成本进行整体控制，而没有对管理不善成本进行核实，造成对成本进行差异分析困难而达不到整体控制效果。 责任成本控制——没有将部门内部费用按各种成本对象核实。 作业成本管理——仅以产品和作业成本为对象多因一果成本核实。 整体不足：以会计标准为前提，否定了无效劳动和浪费存在，没有面向内部管理者需要和对多元化成本对象进行核实，尤其是没有对管理不善成本进行核实,所以基于其多因一果成本核实上控制方法对应地存在了不足。 ;损益表（Income Statement）;;产品制造成本基本组成;三大热身问题;因管理上错误而造成人为浪费或损失： 质量损失成本 效率损失成本 风险损失成本 安全损失成本 环境破坏成本 资金占用成本 非增值作业成本（过程） 其它浪费;从成本控制角度看精益生产;WMC企业整体成本组成;费用定义：被消耗资源； 成本定义：费用汇总，包含全部产出成本对象、中间过程作业。;资源;质量成本包含： 预防成本 用于预防不合格品与故障等所支付费用。 判定成本 评定产品是否满足要求质量要求所支付费用。 内部故障成本 产品交货前因不满足要求质量要求所损失费用。 外部故障成本 产品交货后因不满足要求质量要求，造成索赔、修理、更换或信誉等所损失费用。;依据国家标准GB/T13339-91，质量成本包含 预防成本：质量培训费、质量管理活动费、质量改进办法费、质量评审费、预防人员工资及福利。 判定成本：试验??验费、QC部门办公费、检验人员工资及福利、检验设备维修折旧费。 内部故障成本：报废损失费、返修费、降级损失费、停工损失费、产品质量事故处理费。 外部故障成本：索赔费、退货损失费、折价损失费、保修费。;效率成本定义及组成;效率成本组成;资金占用成本组成;供给链;多因多果成本核实;4.精准成本控制思想;HR;省下成本就等于是企业利润。 精准成本核实管理方法意在全方面处理企业管理不善成本控制问题； 经过顺藤摸瓜与顺瓜摸藤控制思想来建立多因多果成本核实模型与体系，在此基础上进行成本分析，分离出纯成本与浪费，对浪费制订考评标准来加以控制；