资专科源与运营管理课程重难点分析与练习.docVIP

资专科源与运营管理课程重难点分析与练习.doc

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“资源与运营治理”课程考核重难点分析与练习 第一部分:单项选择题 第一单元 招募并留住伙伴 一、考核知识点:ZSK26 工作描述 (一)教材索引 参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第11页。 (二)练习题 1.昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述,工作的( )不是这份工作描述必须包括的。 (A)要紧目的 (B)要紧任务 (C)要紧范围 (D)要紧模式 2.小方是某公司人力资源部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,不是这份工作描述必须包括的是该项工作的( )。 (A)要紧目的 (B)要紧任务 (C)要紧范围 (D)任职资格 3.小刘是某公司人力资源治理部的职员。近日,部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述,这份工作描述必须包括该工作的( )。 (A)要紧目的、要紧任务、工作范围 (B)要紧职能、要紧任务、要紧目的 (C)要紧职能、要紧任务、工作范围 (D)要紧目的、工作模式、工作范围 4.工作的范围是工作描述书中必须包括的内容,工作的范围不包括( )。 (A)所治理的人员数目 (B)工作的任务 (C)向谁汇报 (D)所承担责任的级不 5.人力资源部门有各种关于职位的资料,( )是人力资源部门最重要的文件。 (A)任职资格 (B)人员规范 (C)工作描述 (D)招聘广告 (三)练习题分析 练习题答案:1.D; 2.D; 3.A; 4.B; 5.C。 其中第4题是从知识点的差不多概念角度出题;第5题从知识点的理解角度出题;第1、2、3题从知识点的应用角度出题。 二、考核知识点:ZSK27 人员规范 (一)教材索引 参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第14页。 (二)练习题 1.假如有现成的( ),就需要检查该文件是否是最新的,同时检查它是否真实反映了团队的需求,如是否需要用某个空缺职位来填补团队中刚好存在的技能或知识空缺。 (A)工作描述 (B)人员规范 (C)任职资格 (D)业绩标准 2.理想的人员规范应该具备的要点不包括( )。 (A)与该项工作直接相关的技能 (B)与该工作直接相关的职责 (C)与该项工作直接相关的知识 (D)与该项工作直接相关的能力 3.人员规范是用来描述从事某项工作的理想人选所需具备的差不多条件和要点的文件,这些要点包括( )。①技能、知识和能力②经验③个运气质和情况④工作目的和范围 (A)①②③ (B)②③④ (C)①③④ (D)①②④ 4.关于人员规范的概念及要点,讲法正确的是( )。 (A)人员规范定的越高,所招聘的人员越能胜任工作的需要 (B)人员规范一经确立不宜改变 (C)人员规范不能在性不、残疾等问题上具有卑视倾向 (D)人员规范是对一项工作的职责和范围的描述 (三)练习题分析 练习题答案:1.B; 2.B; 3.A; 4.C。 其中第2、3题是从知识点的差不多概念角度出题;第1、4题从知识点的理解角度出题。 三、考核知识点:ZSK28 任职资格 (一)教材索引 参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第15页。 (二)练习题 1.在组织中,最清晰某项具体工作的任职资格的人是(   )。 (A)人力资源部门的主管领导 (B)做统筹打算的高级经理 (C)做过该工作的人或者该部门的领导 (D)人力资源部门的薪酬专员 2.资格那个术语是用来描述所有与工作相关的个运气质、知识、经验、技能。任职资格是人力资源治理职能中( )的依据和基础。①人员招聘②绩效评估③职员培训④工作分析 (A)①②③ (B)②③④ (C)①③④ (D)①②④ 3.每一种任职资格都有其核心行为和( )。 (A)边缘行为 (B)角色行为 (C)领导行为 (D)治理行为 (三)练习题分析 练习题答案:1.C; 2.A; 3.B。 其中第3题是从知识点的差不多概念角度出题;第2、3题从知识点的理解角度出题。 第二单元 财务表现 四、考核知识点:ZSK04 利润、现金和所有者权益概念 (一)教材索引 参见《资源与运营治理(上册)》(第二版)第70页。 (二)练习题 1.通常情况下,企业的利润是指在( )范围内的经营成果。 (A)一季度          (B)一年 (C)一定的会计周期 (D)一个月 2

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