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三茅活动平台 三茅活动平台 HR 的借力成长通道： / 活动名称: 三茅会员独享----资深 HR 如何提升人才识别与培养技能活动开始时间: 2012-04-14 13:30 活动结束时间: 2012-04-14 17:30 主办方: 微知著管理咨询公司 三茅人力资源网报名截止: 2012-04-13 13:30 活动类型: 其他 活动地点: 福田区益田村深圳文化创意中心 F 馆金一一楼活动费用: 0 限制人数: 60 资深 HR 如何提升人才识别与培养技能课程大纲 一、 课程意图 本课程主要为帮助资深 HR 提升人才识别与培养技能而设计。 人才评估与培养工作特点是任何环节一点疏忽，结果就不可靠。工作过程有一些这样那样的小疏忽是资深 HR 有关工作失误的主要原因之一，另一原因是对优秀人才标准认识不够成体系，特别是对高阶职位。 本课程系统介绍人才识别与培养各个环节工作方法、标准、易范错误、相关技能提升办法基础上，可大大减少资深 HR 的工作小疏忽。本课程还系统讨论了企业各种岗位关键绩效领域与胜任力模型，特别是创业型企业组织发展与高层团队建设问题，可帮助资深 HR 建立起系统的人才标准。 二、 课程主要内容 1、人才标准制定、人才评估、人才决策的关键与易范错误 2、优秀人力资源总监的养成 3、企业常见岗位关键绩效领域与胜任力模型研讨 4、创业型企业组织发展与高层团队建设 5、各种人才评估方法简介 6、人才培养的关键与常见误区三、 适合对象 适合人力资源资深人士，也可供有抱负的人力资源其他人士参考。 四、 课程形式小班课、公开课五、 课程时间1 天 六、 课程特点 1、专业 关于人才识别与培养，市场上充斥着许多是是而非的方法和观点，误导了许多企业和个人。本课程是根据讲师本人的长期实践，结合中国企业和学员的实际情况， 并借鉴了国外的先进实践开发而成，无愧于“专业”两字。 2、实用 讲授的内容都可以立刻转化为听众的执行力。 3、系统 涵盖最高层至一线员工的人才标准，和所有常用的方法与技能。 七、 讲师介绍 余建国，以人才评估为生，1987 年立此职业志向，1990 年大学毕业后自我轮岗, 1998 年开始从事此业，之后进行了一些值得自豪的专业探索，如，从 1999 届开始挑选极具管理潜能的毕业生进行跟踪研究至今，当时的预测基本准确。现任深圳市微知著管理咨询有限公司领导力与组织发展顾问。最大理想是墓志铭能刻“知人者”三字。 八、 讲师心愿 对领导人才评估与培养工作，我是经过二十多年的努力，才有了系统的认识。由于历史的原因，我只能自己摸索学习，花了比国外同行更多的时间，希望通过我的分享，能帮助 HR 资深人士能更好地提升相关技能。 活动 URL: /show/1770