综采队工作总结.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE 1 / 8 综采队工作总结 机械化采煤的，大型的支护都很安全，综采队里面还有 机电.采煤机.皮带检修的人员，不断总结工作经验，今天学 习啦小编给大家带来了综采队工作总结，希望对大家有所帮 助。 0xx 年，整个煤炭行业仍处于寒冬时期，我们王坪煤电公司更是困难的一年，艰苦的一年。但是，在公司各级领导 的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，公司的整体 素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。综二队通过一 系列的有效措施，也取得了很大的成绩。本着总结、查找、 提高的思路，现将全年工作总结如下: 第一部分 015 年工作总结一、工作完成情况 1、安全目标：我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式，以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。今年上半年因我队职工安全意识薄弱，工作中存在侥幸 心理，6 月份出现一起轻伤事故。这次事故值得我们反思， 今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神，以 提高职工安全意识及自主保安能力为目的，积极组织员工进 行安全培训。 、原煤产量：2015 年，我队施工 303 盘区 8302 工作面的回采任务，按照公司下达指标，精心组织，科学安排， 110 月份共完成 36.8791 万吨产量。 、质量标准化目标：我队把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量。在工程质量上，坚持一把手抓到底，坚持全体管理人员挂钩制度，坚持责任落实制度， 加大了对跟班副队长、 大同煤矿集团朔州朔煤王坪煤电有限责任公司 班长的管理，质量标准化工作已得到了长足的发展，使 两巷达到了“高、宽、平、直、净”，工作面保持了“三平 二直”，实现了采煤工作面质量动态达标，实现了随时迎接 上级部门检查的目标。、生产经营：2015 年我队在生产经营方面工作较去年有了显著提高。主要体现在材料管理方面， 由于我队认真贯彻公司下发市场化制度，加强职工节约意 识，积极组织修旧利废，使我队全年材料费未出现明显超支 现象。 二、主要开展的工作 1、全员开展“手指口述”和“危险预知”活动 015 年，我队按照 2014 年的生产经验在公司各级领导的指导下，在安全生产道路上稳扎稳打，通过“手指口述”、 “危险预知”培训和班后会集中学习，形成了一套安全生产 管理，安全生产操作之路。 、科学组织生产，在逆境中实现增产 302 工作面开工以来，我队就积极组织，先后展开了班 组劳动竞赛，班长之间的劳动竞赛。对跟班队长、班组长积 极组织培训，提高管理人员管理水平及工作组织能力，建立 健全工分管理制度，使工分透明化，工资公开化，大大的提 高了职工工作积极性。 、转变干部作风，狠抓质量标准化工作 015 年以来我队管理人员转变作风把工作面的工程质量、两巷的文明卫生、机电设备完好作为管理的重点，从细节抓起，从严要求，全面抓好质量标准化工作。 自进入 20xx 年以来，一综采队全体干部职工在矿党政班子的正确领导下，紧紧围绕集团公司和我矿各项工作目标，扎实推进安全“双基”建设 ,狠抓工程质量，认真落实“安全事故零目标”、“河南能源企业文化”等新理念，着 力加强“大、小三防”体系建设，各项生产严格按照无隐患 实施方案执行，切实抓好管理和技术方面的改革，全面推行 “迎挑战、稳发展、促提升”活动，坚持“以人为本”促进 我队安全生产各项管理工作的持续、稳定、健康、协调发展。 一、加大职工安全技术培训学习提高员工业务素质 在学习方面，我们一综采队注重强化本单位干部职工的 学习，意在不断提高队伍整体工作水平，确保技术方面的高 水平和素质方面的高水准，打造学习型文明区队。我们充分 利用安全例会组织员工学习党和国家安全生产方针及上级领导对我队工作的要求，认真学习各种作业规程、安全技术 措施，提高员工业务素质和工作质量。增强职工质量标准化 意识，提高执行力，努力开创我队质量标准化工作新水平。 由于工作需要 20xx 年 x 月份我队到**县**煤业公司进 行劳务输出，由于生产工艺的不同，我队对所有员工进行了 转岗培训，使职工能够尽快了解悬移支架工作面的生产工艺 及安全技术要求，与此同时队里及时组织技术人员编制了各 岗位的操作规程及相关管理制度，并严格贯彻落实，以确保 安全生产。 在 20xx 年里，我队积极配合各个业务科室，搞好安全质量标准化，认真组织、参与、安全技能培训，营造职工学 文化、学技术的氛围;坚持做到奖罚得体，提高干部职工积极性、主动性。 二、持续推进安全“双基”建设，深入开展质量标准化 工作，进一步夯实安全基础 自开展安全“双基”建设以来，我队干部职工认真学习 集团公司领导和矿长周立春关于安全“双基”建设的重要指示，建立完善了区队各岗位安全生产责任制及各项安全管 理制度、结合本队实际情况按照“简单、实用、有效”的原