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共26页，第1页 六月上旬经济师人力资源专业巩固阶段阶段练习 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。 1、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为（按年300个工作日，每天工作8小时计算）（）。 A、5人 B、10人 C、15人 D、20人 【参考答案】：D 2、确保薪酬内部一致性的手段是（）。 A、心理测评 B、职位评价 C、薪酬控制 D、薪酬调查 【参考答案】：B 【解析】：职位评价主要是为了解决薪酬的内部公正性问题。其作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。 3、（）组织形式最适合技术发展迅速、产品品种较多、创新性强、管理复杂的特点的企业。 A、行政层级式 B、职能制 C、事业部制 共26页，第2页 D、矩阵式 【参考答案】：D 4、人力资源组织职能战略是指在组织整体战略的指导下，组织各个职能部门的战略。其一般包括（）。 A、组织战略、总体战略、经营战略、产品战略、研发战略等方面 B、总体战略、职能战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面 C、人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略、研发战略等方面 D、人力资源战略、经营战略、成本战略、组织战略、总体战略等方面 【参考答案】：C 5、下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是（）。 A、从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向 B、从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素 C、从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核 D、从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同 【参考答案】：C 6、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况，正确的做法是（）。 A、将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留 B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去 C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬 D、辞退该员工 【参考答案】：B 7、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。 共26页，第3页 A、关键绩效指标法 B、平衡计分卡法 C、关键事件法 D、因素比较法 【参考答案】：B 【解析】：本题考查绩效考核的方法——衡计分卡。 8、《劳动合同法》规定，除约定（）的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。 A、按约定期限履行劳动合同 B、劳动纪律 C、培训服务期和竞业限制 D、福利待遇 【参考答案】：C 【解析】：除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约 定由劳动者承担违约金。 9、在特殊培训完成之后，企业（）。 A、按没有接受特殊培训时的生产率向员工提供较低的工资 B、按接受过特殊培训后的较高生产率向员工提供较两的工贸 C、向员工支付一种介于以上两者之间的工资率 D、按市场工资率向员工支付工资 【参考答案】：C 10、从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过（）小时。 A、20 B、24 共26页，第4页 C、30 D、35 【参考答案】：B 【解析】：非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式。 11、下列关于利润最大化的雇佣水平的说法，正确的是（）。 A、企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线 B、由劳动力边际收益曲线上MRPL=W的那一点所决定的 C、竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线的下降部分 D、资本的数量不能随工资率的变化而改变 【参考答案】：B 12、通过总需求从而对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是（）。 A、货币政策 B、财政政策 C、产业政策 D、收入政策 【参考答案】：B 13、以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（） A、绩效薪金制必须以公平．量化的绩效评估体系为基础 B、绩效薪金制的主要优点是它可以减少管理者的工作量 C、绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施 D、绩效薪金制同公平理论关系比较密切。 【参考答案】：D 14、在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。 共26页，第5页 A、投射作