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xx汽车总站客运站月度绩效考核表的说明书 1．客运站副站长和主管向副总站长签订绩效考核承诺，由副总站长对他们进行每月绩 效考核。 2．客运站所属人员向所属副站长、主管签订绩效考核承诺，由副站长、主管对他们进 行每月绩效考核。 3．考核表里每单项扣分标准最低得分为零，各条扣分标准是以最多扣分制定的，考核 人员可视情节轻重酌情扣分。 4．原那么上每月初各考核人将考核表填写好上月工作任务后打印出来，与被考核人共 同签字承诺后，将表交给考核人。劳资员根据考核表计发各类考核人工资报酬。 5．新的考核机制从5月份开始实行，对有各类突出奉献的员工，部门将另设奖项进行 一次性奖励。 6．年度总扣分超过一定限额，年终将不得评选个人先进。累计超过 12分，将作下岗 处理。 7．本考核制度前三个月为试行期，在此期间各位员工假设有任何意见和建议，都可直 接向总站长提议。 8．本考核公示期为38 日，如员工对考核有其意见，可直接向总站领导反映。 检票效劳员月度绩效考核表 2006年 月 工作地点 工作内容 完成情况 1、 工作 2、 情况 3、 4、 附：上栏工作情况、工作内容、完成情况由员工本人填写 扣分 考核 备注 工程 考核内容 标准 扣分 〔签 名〕 未经允许，私自离开工作地点，着装不整洁且没佩证上岗 -2 － 工作 以非正当理由推诿或拖延正常的工作安排 -1 － 安排 检查客车到位情况，协助车场管理人员清车清场 -2 － 票据管理帐目混乱，未能准确掌握现场票据的消耗情况 -2 － 票据 管理不善导致票据损坏、丧失 -2 － 管理 没有执行票据管理制度，对票据的领取、使用、登记和保管 -2 － 等工作 错检、漏检，让携带危险品、装运物品和超量物品的旅客上 -5 － 车 事故 让无效客票的旅客和无票人员通过检票口上车的 -1 － 处理 不认真填写检验记录和行车路单上人数 -2 － 因效劳人员工作态度、工作能力等原因被旅客采取口 -3 － 旅客 头、 、 、电报等任一方式进行投诉经核实后属实 交流 没有负责检票、引导旅客进站上车和到站口旅客验票出站