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自媒体工作计划范文
自媒体工作计划范文1关于店铺运营:
1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中建立了 一种信 任,这当然是产品质量的关键。还需要一个漂亮的形象出现 在消费者面前,页面设计需要更加美观大方。在练好内功的 基础上,更重要的是把握有利资源。现在的购房者越来越成 熟理性。要在有流量的前提下做好店铺的内功,然后多渠道 引入更多优质流量,提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可 能多地进行客户回访,建立会员信息。建立口碑回头客。大 型活动前提前通知。
2、营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方 式,开掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销 售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量防止客服沟通 本钱,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要 有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考 虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考 虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利 用八二原那么来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来 的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来 的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分 考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广 方式,在不同时期实现不同的价值。
3、培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三 局部。产品选择是利用数据分析、客户反应和市场寻访三个 方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品 描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的一要牢固树立大局意识。从大局看问题,从大局想问
题,服务大局,服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单 位的协作配合,事事为旅客、货主、航空公司着想,随时随 地加强沟通协调,密切配合,主动作为,全力做好运行保障 工作,为机场战略实现和长远开展出谋划策。
二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上,争 取做好领导的参谋助手,替领导担当、为领导分忧,认真履 行领导下达的任务。其次,为板块内各单位、板块全员服 务,首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标 准,要求领导干部以身作那么,注重员工培训,关心员工日常 生活,制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服 务意识,努力提升整体的服务层次和水平;其次,通过走访、 调研、撰文等途径和方法,寻找容易被忽视的问题,探索相 应的解决方法;第三引入督办制度,及时收集各有关单位对机 场下达各项任务的执行落实情况或未能落实的原因,并建立 跟踪抽查机制,催促整改责任落实到位,使板块的平安保障 有实实在在的效果。
二、尝试施行绩效考核全面提升科员的三个能力今年,我部将在总结以往经验的基础上,以绩效考核
为抓手,不断提高干部员工的工作效率和工作水平,增强全 体员工的风险意识和责任意识,变被动管理为自动主动,努 力提高干部员工的三大能力(系统思维能力、解决问题能力、 指挥协调能力)。
在绩效考核方面
一是科学合理设置考核指标。考核的各类指标必须紧密结 合实际,细化量化到日常工作流程和工作标准中,突出工作 重点,合理分配考核权重;
二是树立危机管理意识,逐步将危机管理理念和工具导入 日常工作保障中,全面发动和解释绩效考核的意义,统一思 想,防止员工的抵触情绪;
三是建立绩效信息的定期发布和分析制度,及时收集、定 期分析发布绩效考核信息,树立全体人员的绩效理念,巩固 和加强工作基础;
四是严格考核兑现,通过年度绩效考核评估,把评估结果 与干部员工管理规定对接,兑现并保持考核的严肃性、持续 性。
以绩效考核为抓手,着重推进三个能力建设:
一是系统思维能力,即坚持立足整体、统筹全局、把握规 律,对板块的决策、监督、执行系统进行优化整合,跳出板 块看板块,建立健全制度体系,力争使板块运行呈现出最正确 态势;
二是挖掘并解决问题能力,即按照“三思三创”主题实践 活动,以“五找八问”为载体,对照标准查缺乏,深入开掘 板块平安服务和运行保障上所存在的问题,从机场与板块的 实际情况出发,充分利用板块内外各种资源,制定解决问题 的实施方案。同时,要善于收集板块各单位对实施方案的反 馈,针对反应的信息对相关板块运行制度加以修改和完善, 使之更有效地为机场和板块服务,此外,要积极探索部门在 服务板块建设、板块开展中存在的难点,收集机场职能部门 与板块内各单位对平安服务保障方面的诉求,然后综合两方
,寻求体制机制上解决的途径,形成部门日常运作管理机 制;
三是指挥协调能力,即在总结以往经验的基础上,统 筹做好各项协调指挥工作,把平安关口前移,做好风险预警
和防范,做到临战不磨枪,使协调指挥工作的流程和程序更 加合理。
三、细化流程、注重培训实现四个进步
指导实践的基础工作是规章、程序和制度,作为薄弱环节 的基础建设仍是我部20—年
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