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管理学 宿州学院经济管理系 管理学 宿州学院经济管理系 管理学 宿州学院经济管理系 管理学 宿州学院经济管理系 二00九年五月 宿州学院经济管理系 第五章 人力资源管理 * 第一页，共二十九页。 了解人力资源管理的含义 理解人力资源规划过程 理解招聘原则 掌握招聘的途径及各自优缺点 了解绩效考核的作用和方法 了解职业生涯规划的含义 教学目标与要求 * 第二页，共二十九页。 招聘的途径及各自优缺点 绩效考核的作用和方法 教学重点与难点 * 第三页，共二十九页。 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源管理的含义 指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织于调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，从而实现组织目标。 * 第四页，共二十九页。 二、人力资源管理的特点 1、综合性 2、实践性 3、发展性 4、民族性 5、社会性 * 第五页，共二十九页。 三、人力资源管理的目标 1、取得最大的使用价值。途径是精简高效 2、发挥最大的主观能动性。通过职务升降、工资制度、奖惩制度，福利手段等，调动员工积极性。 3、培养全面发展的人。在组织发展的同时，要使得员工个人也同时得到发展。 * 第六页，共二十九页。 第二节 人力