员工素质能力模型培训手册.pptVIP

根据角色和能力模型，公司可以建立起一套员工管理所必须的各种数据 数据 定义 人力资源管理模块 职位能力要求 描述完成某一岗位的工作所必须具备的技能（以职位说明书为基础） 应聘者/员工目前所具备的能力 员工目前所具备的能力描述 岗位说明书 特定岗位职责和业务活动的描述 职位评估 代表某一职位与其它职位相对重要性 关键业绩指标 员工业绩的衡量指标 （以职位说明书为基础） 4 1 4 5 1 4 5 1 2 招聘 薪酬 职业发展 业绩管理 1 2 3 4 3 5 培训 建立能力模型的主要工作 怎么做？ .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十页，共五十页。 中控软件能力模型规划 C:发出警告、进行指导、安排不同职位 C-:淘汰这部分人员 A:计划职位提升或特殊项目 B:不动这部分员工，管理他们的薪资基于合理水平 A+: 制定相应的职业  发展计划 给予他们奖励 A: 明确能力发展重点以提升整体能力 绩效 能力 低 中 高 中 高 最差的10%员工 最优秀的10%员工 低 怎么做？ .（.....） 专业提供企管培训资料 第三十一页，共五十页。 中控软件能力模型规划 基于胜任能力的招聘——行为面试评估法 应聘者：*** 应聘职位：市场经理 怎么做？ .（.....） 专业提供企管培训资料 第