维护班组安全工作目标和保证措施.docVIP

维护班组安全工作目标和保证举措 一、安全工作思路 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作，重点抓好班组安全基础建设；突出项目负责人安全负责制，做好安全巡逻工作，重点做好风机大小修管理和维护外包队伍的管理；规范危险点预控举措，严格履行“两票三制”，实现“有工作任务、就有工作票”管理；健全安全生产长效体制，牢固树立安健环管理理念，落实“四不放过”原则，根绝发生重复性不安全事件；加大员工安全技术培训，确实提高了员工技术水平；鼎力开展反习惯性违章工作。 二、安全工作目标： 不发生异常及未遂以上人身伤害事故； 2.不发生一般设施异常及未遂、火灾、环境污染、交通事件; 安全整改达成率达100%； 不发生人员职业病事件，防备职业卫生健康一般事件，职业中毒事故发生率为零，岗位职业危害因素监测率100%，岗位职业危害因素监测合格率100%； 不发生人员责任性误操作事件； “两票”合格率达100%； 人员《安规》考试合格率100%； 人员《运规》考试合格率100%； 三、安全工作主要举措：安全工作主要举措： 仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，严格履行企业的安全规章管理制度，全面落实“两票三制”和设施主人管理制度，落实安全生产责任制。 班长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组安全工作全面负责。 明确各设施主人是该设施的安全责任人，明确检修项目负责人或工作负责人是该项目的安全责任人，对该项目的一切安全负责。 做到安全奖赏分明，调换班组员工积极性，将责任和压力层层分 解和传达到每个班员，并结合实际工作制订可靠的安全举措。 5.完 善安全工器具的管理。做到班组台帐健全、安全工器具合格，每年 定期安排安全工器具专项检查并结合每次安全大检查对安全工器具 进行检查、查验。对安全带等个别特种安全工器具推行部门专人负 责、统一管理。 严格履行“两票三制”，班组内部推行严格的工作票动向管理，工作负责人和签发人必须对每张工作票负责，出现不合格票，要严格查核。 实现危险点剖析与预控程序化，修编完善“危险点剖析预控卡”，全面实现“有工作任务、就有工作票”管理。 严格履行保护投退审批制度，根绝侥幸心理根绝习惯性违章。保证保护的完整性。严格履行风场管理制度，加强班组态管理、监察、记录，保证热控保护的完整性。 班组将弘扬“真做、实做、精心检修”的作风，共同搞好今年的检修工作，检修时仔细履行热控检修的各项导则和查收规程，共同提高现场设施的可靠性。 实时完善台帐的登录，并依据设施台帐，对频发性缺陷进行技术攻关，并利用检修时机进行改造，进一步提高设施的可靠性。设施主人必须按照已经编制的“安全检查卡”的要求，仔细开展季节性大检查，落实保电举措，保证设施的安全运行。 根据企业和风场的部署，结合本班设施的实际情况，在全班设施的管辖范围内仔细组织开展安全生产各项有关活动。 加大培训力度，通过加强对实际操作和缺陷剖析办理环节的培训，根据每个班员不同的特点拟订相应培训计划，提高对设施的检修能力。 严格恪守安全工作规程，和风场的各项安全规定，做到不违章、不违纪，加强自我保护意识，正确使用劳动保护用品。 利用每周安全活动的隐患探讨、设施办理情况沟通等平台，利用机组检修、停机消缺等时机，结合实际开展技术培训，共同提高着手能力、设施故障剖析能力，增强班员的应付设施紧急状况的反响能力。 风电场维护班 年月日