公司员工奖惩管理制度.docxVIP

公司员工奖惩管理制度 1.0目的 为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，维护 公司正常管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。 2.0适用范围适用于公司全体员工。 3.0奖罚等级规定 3. 1奖励等级分类为：记大功、记功、记小功、嘉奖，等级简称依 次为红A、红K、红Q、红J,奖励结果将会与绩效考核成绩挂钩。 3.2处分等级分类为：记大过、记过、记小过、警告，等级简称依 次为黑A、黑K、黑Q、黑J,奖励结果将会与绩效考核成绩挂钩；严重 违反公司劳动纪律或公司规章制度的情形将给予解雇处理，员工自行承 担无任何形式经济补偿金的不利后果。 4.0奖罚规那么4.1奖励规那么 4. 1. 1员工有以下情形之一时奖红A (大功)： (1)对公司有重大贡献者；(2)对公司业务或技术有重大创造、革新，成效卓越者； (3)对危害公司事件事先举报或阻止，防止重大损失者； (4)提出本钱节省方案，并经实施确实能为公司降低本钱，全年节 本钱超过XXXXX元的；(5)开拓公司业务，经营业绩(利润、营业额)骄人者； (6)其他应该给予记大功奖励的情况。 4. 1.2员工有以下情形之一时奖红K (记功)： (1)对公司有较大贡献者；第1页共7页 (2)对危害公司的事件，及时制止，防止较大损失者；(3)对公司业务或技术有较大创造、革新，成效优秀者； (4)开拓公司业务，经营业绩优良者；(5)其他应该给予记功奖励的情况。 4. L 3员工有以下情形之一时奖红Q (小功)： (1)本职岗位工作表现优异者；(2)努力节约费用开支，降低本钱，提高利润效果明显的； (3)拾金不昧且价值较高者；(4)公司任何一个员工都有权利有义务对公司内部严重失职、泄漏 公司机密、违法乱纪等行为向公司管理中心举报，凡属核查无误、情况 属实的有效举报(为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或 总经理授权人员批准按举报次数给予奖励)； (5)对工作流程、工作方法或管理制度积极提出合理化建议，提高 工作效率或减低本钱成绩非常显著。 (6)其他应该给予记小功奖励的情况。 员工有以下情形之一时奖红J (嘉奖): (1)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务拓展有相当成效者； (3)拾金(物)不昧者； (4)遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模;(5)对工作流程、工作方法或管理制度积极提出合理化建议，提高 工作效率或降低本钱确有成效者。 (6)积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑；(7)其他应该给予嘉奖奖励的情况。 4. 2处分规那么 以下所述属于严重违反公司劳动纪律或公司规章制度的行为，员第2页共7页 工有以下情形之一时，公司将予以解雇处理: (1)在工作时间内赌博、打架或吸毒的；(2)严重失职造成公司经济损失到达人民币XXXX元的； (3)窃取同事钱财或侵占公司财产经查属实的； (4)无故连续旷工达3天(含3天)或全年累计旷工达3天(含3 天)的；(5)故意损坏公司财物，造成损失达人民币XXXX元的； (6)入职时填写的个人信息、向公司提供的身份证、毕业证或其他 资格证书等资料不属实；(7)因迟到或早退每月累计达12小时的； (8)违反计划生育政策怀孕或生育的； (9)违反劳动纪律，不服从公司指正的(如：不接受领导安排的工 作、辱骂领导)； (10)未经公司同意，兼职从事别的单位的工作，或者兼营与本公 司同类业务；(11)利用公司资源，从事与本职工作无关的事务； (12)因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑； (13)散播不利于公司的谣言、挑拨劳资双方关系或组织及煽发动 工怠工、罢工；(14)利用职权谋私、受贿，或以公司名义招摇撞骗； (15)泄露公司机密；(16)因过失导致客户投诉，情节严重； (17)携带危险或违禁物品进入工作场所；(18)累计记警告四次或者小过三次或者累计大过二次。 (19)犯有性质与上述情况相类似的行为。 员工有以下情形之一时罚黑A (大过)： 第3页共7页 (1)伪造个人出勤记录或者协助他人伪造出勤记录;(2)损失或遗失公司重要文件、物品、设备； 2次以上不服从上级工作合理安排或威胁侮辱上级管理人员；(4)上级管理人员包庇下级职员舞弊、弄虚作假行为(双方)； (5)故意撕毁重要公文； (6)上班时间外出处理私事(此项直接上级负管理责任，记警告一 次)；(7)没有及时阻止危害公司事件，任其发生； (8)个人品行不正，有损公司名誉；(9)泄漏个人及他人薪资； (10)因工作失职或失误而给公司造成直接经济损失XXXX元以内或 间接损失XXXX元以内，除全额赔偿损失外；(11)与客户发生争吵，态度恶劣； (12)犯有属记过性质的行为经教育后仍旧再犯的，同一错误累计 出现二次；(13)犯有性质与上述