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作业前准备—工器具材料摆放 6 分区整齐摆放，数量满足工作需要 四、考核工作要点 第四十页，共五十八页。 作业前准备—现场围栏设置 7 体现现场分区，各类标牌齐全 四、考核工作要点 第四十一页，共五十八页。 一、创建基本条件 1、作业前准备 第八页，共五十八页。 一、创建基本条件 1、作业前准备 第九页，共五十八页。 一、创建基本条件 1、作业前准备 第十页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十一页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十二页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十三页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十四页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十五页，共五十八页。 一、创建基本条件 2、保证安全的组织、技术措施执行情况 第十六页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第十七页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第十八页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第十九页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第二十页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第二十一页，共五十八页。 一、创建基本条件 3、作业现场过程管理情况 第二十二页，共五十八页。 一、创建基本条件 4、工器具及物料管理情况 第二十三页，共五十八页。 一、创建基本条件 4、工器具及物料管理情况 第二十四页，共五十八页。 一、创建基本条件 4、工器具及物料管理情况 第二十五页，共五十八页。 一、创建基本条件 4、工器具及物料管理情况 第二十六页，共五十八页。 二、资料报送要求 1、资料的报送时间为每周四中午12时前，周四创建的现场资料延至下一周报送。 2、资料图片要能反映场景且保证清晰度，除有工作创新或其他工作亮点外，不必做详细文字描述。 3、推荐二等奖的现场仅报送图片资料及清单即可，推荐一等奖的现场需增报视频资料。 4、资料较多时，要建立文件夹，以一个压缩文件通过安监系统抄送抄阅上报。 第二十七页，共五十八页。 二、资料报送要求 报送资料需单独建立清单 第二十八页，共五十八页。 三、评审安排及结果发布 评审工作安排 公司评审工作小组，成员主要由安全稽查中心人员组成，各生产单位安全稽查专责也可参与评审工作。 评审工作分为初审、集中审查两种方式进行。每周五下午上班前有关专责依据分工完成初审，填写审查意见。周五下午召开安全稽查周会进行集中审查。 第二十九页，共五十八页。 三、评审安排及结果发布 评审人员分工 第三十页，共五十八页。 三、评审安排及结果发布 评审结果发布 评审结果将分别在安全稽查周报、月报上予以公布，周报于每周二前、月报于每月7日前通过安监系统发布。 发布的评审结果中直接明确奖项。同时取消“拟推荐”和标准化安全作业现场工作票的挂钩考核。 第三十一页，共五十八页。 工作时间：2012年12月12日 工作内容：10KV乔园一回振华路分支5#杆大号侧带电立杆打保护环 工作票编号：带-2012120057 开工时间：12月12日9：24 收工时间：12月12日12：26 作业单位：泽能公司带电作业部 工作负责人：李战洪 上岗到位人员：带电作业部主任：王斌 作业人数（包括工作负责人）：共6人（带电作业2人，吊车1人，配合人员2人） 现场基本信息 1 以上九项内容必须完整、齐全、真实 四、考核工作要点 第三十二页，共五十八页。 四、考核工作要点 生产信息录入 2 系统必须录入，资料应当展现，形式可以多样 第三十三页，共五十八页。 生产信息录入 2 希望能够清晰展现 四、考核工作要点 第三十四页，共五十八页。 作业前准备—现场勘察 3 如有相关内容，应尽量上报 四、考核工作要点 第三十五页，共五十八页。 作业前准备—交待现场安全措施 4 变电现场及配合停电工作应当上报 四、考核工作要点 第三十六页，共五十八页。 作业前准备—列队进入现场 4 四、考核工作要点 第三十七页，共五十八页。 作业前准备—召开班前会 5 1、人数与票卡一致 2、着装统一规范 3、安全帽样式规范 4、能体现录音情况 5、对照看板进行 6、体现红旗引领 7、大型现场使用扩音器 四、考核工作要点 第三十八页，共五十八页。 5 相关重点还可单独展现 四、考核工作要点 作业前准备—召开班前会 第三十九页，共五十八页。 安全稽查中心 庞文杰 第一页，共五十八页。 目 录 创建基本条件