外立面装饰工程施工组织设计外墙涂料屋面排水.docxVIP

决方案 7.1脚手架搭设、拆除 7o 2外墙涂料施工 3外墙真石漆施工工艺 7.4屋面SBS防水工程 5外墙水泥砂浆找平施工 7.6电气照明安装 第八章安全文明措施 8。 1施工安全措施 8o 2文明生产措施 第九章质量保证与承诺 附图、附表： 项目组织机构图 施工进度计划网络图 施工进度计划横道图 劳动力投入计划表 拟投入的主要机械设备表 施工总平面布置图 第一章总体概述 lo 1工程概况 工程名称：镜湖区赭山公共服务中心外立而装修工程 项目业主：芜湖市镜湖区重点工程建设管理局 建设地点：镜湖区赭山公共服务中心 计划工期:30个日历天 项目内容:室外装饰包括台阶、外墙而、线条、标志、门窗、给 排水、强弱电等（具体详见招标文件、图纸及工程量清单）。 lo 2编制依据 （1） 国家现行有关强制性规范的规定 （2） 国家现行有关强制性标准的规定 （3） 甲方提供的招标文件及补充答疑 （4） 技术图纸； （5） 现场实际情况和业主提岀的有关技术规定； （6） 建筑施工安全技术手册； （7） 上级领导及工程所在地主管部门颁发的有关施工操作 规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定 文件和要求； 1.3编制内容 本施工组织设计是针对镜湖区赭山公共服务中心外立面装 修工程特点，从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。 为建立正常的施工秩序，有计划的开展各分部分项工程的 施工，及时地做好各分项施工准备工作，保证劳动力和各种材 料、机具的及时供应及使用，协调与施工单位之间、各工种之 间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺 利进行及按时保质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工 程的施工特点、技术难点和现有的施工条件等从施工部署、施 工质量保 和质量控制措施，施工进度计划及保证措施，材料采购及加工 与制造，施工方案,安全、文明施工措施。 lo 4施工程序总体设想 本工程主要分为室外装修和室外安装，对工程物资调配、加 工、安装质量、施工进度进行合理控制，具体施工组织总体设 想如下： 1、 管理目标 为了全面较好地完成本工程，取得最大的效益,必须制定工程 的管理目标，并针对各项管理目标做出相应的部署。在工程实施 时，应对工程的目标进行分解，制定下列各项管理目标. 2、 质量冃标 我们确定本工程质量目标为:确保工程质量符合已颁布的现行国 家标准与规范的相应规定和要求，争取优良工程. 3、 安全生产文明施工目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1。2%以下，实现 安全生产“六无〃指标，创建芜湖市安全生产文明施工样板工地 O 4、 成本管理目标 合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以降低成本、 高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投 资。 5、 资料管理目标 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做 到完整、准确、真实，满足业主的需要，满足档案馆的归档要 求，确保达到优良工程的编制水平。 6、 信息管理目标 整个项目部从项目经理室至仓库，均釆用电脑局域网络系统， 项目部实行信息化、智能化管理. 7、优质服务目标 我们本着“顾客是上帝〃的宗旨,提供最优质、最细致、最方 便的服务，我们的目标是使顾客放心、称心、顺心。我们将秉 着认真主动负责的态度，向本工程提供工程施工方案、施工技 术、系统维护培训、从经济角度出发为业主提供施工优化方案 或工程优化设计的建议，施工中工期与工程配合方案等服务。发 挥我司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减 轻业主与监理的负担，让业主与监理满意. 我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小 组，必要时为业主培训有关工作人员和紧急抢修?工程保修阶 段，由公司工程部及质安总监组成的回访小组，定期进行质量回 访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予 解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。 lo 5施工顺序及施工阶段的划分 拆除工程一墙而工程一地而、台阶工程一屋而防水工程一GRC线 条及标志工程一零星工程一竣工验收 门窗、雨棚、给排水、强弱电等施工作为穿插工期进行. 每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入 应按照材料、设备进场计划、机具进场计划，并进行必要的调 整。 第二章现场组织管理机构及施工总体部署 2。1现场组织管理机构 1、现场组织管理部署原则 1） 本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物 力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保 证。 2） 公司将组织项目经理部，安排有丰富的施工经验的专业技 术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组 织施工。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互 补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安 全、工期等各种管理目标的