打造高绩效团队(从贝尔宾理论看如何塑造高绩效团队)樊鹏辉.pptxVIP

1 培训师： 樊鹏辉 E-mail: fanpenghui@139.com 2 数字游戏 一、幸运数字：5 二、乘以：2 三、加：5 四、乘以：50 五、加：您的年龄 六、加：306 七、减：556 加倍努力 增值回报 团队领导 经验 天天实践 3  了解团队的三种类型及实践  有效地选择和管理团队角色  运用五种策略化解团队冲突  掌握团队的动态发展阶段及领导方法 课程目标 4 什么是团队？ 第一单元 5 什么是团队？ 是由员工和管理层组成的一个共同体， 他们合理利用每一个成员的知识和技能 协同工作，解决问题，达到共同的目标 6 T: together E: everyone A: achieved M: more TEAM? 7 ——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人 ——而现在，大多数大中型企业和几乎所有的社会 公共机构都是由小型管理团队管理的。 ——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔，但 这个词基本上已经失去了它原来的意义。 ——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有 一定职责的人。 团