企业实施ERP系统的几点思考 优秀专业论文.docx

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企业实施ERP系统的几点思考 摘要:笔者全面参与了本单位实施的物料供应管理信息化,结合生产型企业的性质,进而扩展到中小企业如何实施ERP,谈了几点建议。 关键词:ERP,信息化 ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,为现代企业的运行模式,使企业能合理调配资源,最大化地提高效益,是现代企业生存、发展的基石。 但许多企业仍陷入在实施ERP失败的深洲,业内流传着一句话,“不上ERP等死,上ERP找死”。那么企业如何实施ERP呢?笔者认为,企业应做好以下几点: 1、充分论证、咨询、调研 ERP不是万能的药方,不能想象为一个效益不好的企业,实施了ERP后会使企业起死回生;企业在实施ERP之前应进

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四年半在编教师,已辞职。十多年文字编辑文章写作,多篇文章论文获奖和发表,文章水平得到多方赞赏肯定。包括案例 征文 课题 课件 演讲稿 述职报告等。

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