世联青岛崂山项目发展策略与物业发展建议.pptVIP

世联青岛崂山项目发展策略与物业发展建议.ppt

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若干调整建议——西侧两栋高层组合,提高高层间距 考虑到高层间楼间距过小,建议将西侧2栋高层两组合 其他高层楼座位置相应适当调整,保持合适间距 * 第八十六页,共一百三十四页。 若干调整建议——社区环路部分位置加宽,设置停车位;社区内部不设车行道 道 路 停车位 地面停车位示意图 * 第八十七页,共一百三十四页。 物业发展建议 规划布局调整 建筑单体设计要点 园林景观设计要点 配套设施要点 高层户型特征 高层立面特征 洋房户型特征 洋房立面特征 户型面积与配比 * 第八十八页,共一百三十四页。 户型面积与物业配比 户型面积建议原则: 满足基本的豪宅居住品质,达到市场平台水准 保证适当稳妥的开发进程 建议户型面积保持当地市场的下限水平,保证实现稳妥开发 * 第八十九页,共一百三十四页。 市场主流状况 市场主流两居偏大,基本在110平方米以上 经济型三居主要集中在150平方米左右 品质型三居主要集中在170平方米以上 * 第九十页,共一百三十四页。 产品定位——户型面积及配比建议 满足基本的豪宅居住品质 户型面积保持当地主流市场的下限水平,保证稳妥开发 同时保证开发利润 * 第九十一页,共一百三十四页。 户型设计:香港半山Tavistock 客厅、主卧以及一个次卧室朝南。 客厅、主卧设置露台,强调观景效果 次卧以及温馨室设置落地窗,大面积采光和观景 南向充分利用维多利亚港的景观。 北向房间也大量使用落地窗 ,充分利用山景资源。 南 整个户型南向和北向几乎全部是玻璃窗户,将山景和海景挖掘到极致! * 第九十二页,共一百三十四页。 户型设计——香港半山Tregunter Tower 可观景部分全部处理为落地窗,不设隔墙,最大化利用山景海景。 南向客厅设置观景阳台,300度以上观景,将维多利亚港的景色发挥到极致 东西向多处设置凸窗,将山景发挥到极致 南 * 第九十三页,共一百三十四页。 北京棕榈泉国际公寓 最大化利用朝阳公园景观 最大化利用内部园林景观 * 第九十四页,共一百三十四页。 项目本体资源——台地 本项目地块地形极具特色,包含多级台地,容易形成错落感。 规划效果与亚麦山城、颐中高山不可同日而语。 台 地 观海 居山 * 第五十四页,共一百三十四页。 本体资源价值判断 与鲁能领秀城相比,本项目优势在于居山,同时又可观海,而且地块内部地形具备特色。 * 第五十五页,共一百三十四页。 房地产项目发展策略模型 单一型 客户细分 复合客户型项目通常目标客户范围较广;项目规模较大;产品通常是市场主流;同时要求开发企业对项目掌控能力强。 单一客户型项目通常面对小范围的目标客户,客户纯度高;通常项目规模较小,对开发企业整合资源能力要求弱。 主流化产品型项目其产品类型或卖点是市场主流,无明显竞争优势,扩大客户群,降低开发风险。 差异化产品型项目拥有特殊的资源禀赋,要求客户对差异化的价值认可。 复合型 产品价值 差异化 主流化 鲁能领秀城 亚麦山城 本项目位置在哪里?? 鲁能领秀城: 片区市场主流产品——多层以及低密度产品 产品卖点陷入片区主流——滨海社区 亚麦山城: 产品形式与产品卖点结合程度低,无法形成差异化竞争优势 本项目优势在于居山,同时又可观海,而且地块内部地形具备特色。 * 第五十六页,共一百三十四页。 本项目发展方向在于产品产异化的市场策略 单一型 客户细分 复合型 产品价值 差异化 主流化 鲁能领秀城 亚麦山城 发挥半山与海景的资源优势,打造差异化产品是本项目发展策略 差异化:充分利用居山观海的资源条件,打造适合资源禀赋的产品,营造与领秀城以及亚麦山城的差异化,以全新形象入市 产品设计围绕山居,海景,打造精品豪宅,树立竞争优势,全面超越亚麦山城 本项目 * 第五十七页,共一百三十四页。 青 岛 ——前所未有的,耳目一新的; ——居山、海景豪宅 我们的愿景 * 第五十八页,共一百三十四页。 本项目将以前所未有的形象进入青岛市场 充分挖掘居山的独有优势 最大化利用海景资源 依托错落的台地特征,适度的规划和产品创新 以全新的精品豪宅形象在青岛面市 整体发展策略 * 第五十九页,共一百三十四页。 项目定位 青岛首席 半山.海景 精品豪宅 首 席——前所未有的,全新的 居山观海——居山观海,标准的豪宅要素 精 品——台地园林,精品社区 豪 宅——传统的豪宅区,保证豪宅基本的舒适度 * 第六十页,共一百三十四页。 产品核心竞争力 半山——富人的标签 海景——居山观海,标准豪宅要素 精品——台地园林,精品社区 首席——创新,前所未有 * 第六十一页,共一百三十四页。 客户定位 资源型豪宅客户 属于城市的新富或知富阶层,追求住房条件的改善,

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