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安全隐患排查统计解析表 第1季度 企业名称：深圳市xx数码科技有限企业 年 月 日 一般隐患情况 序 整改举措 整改 整改完成 隐患内容 责任人 情况 号 部分机台的安全操作规程 安全操作规程要张贴或悬挂 1 在机台的明显处 现场未张贴 机台(末端)未全部安装剩 金属机台要安装漏电保护和 2 接地保护 余电流动作保护装置 车间配电箱未全部安装二 车间配电箱、配电柜须全部安 3 装二级漏保 级剩余电流动作保护装置 物品摆放占用拥塞安全通 安全通道要时刻保持通畅， 占 4 道物品予以除去 道 电源箱、电源插座、开关下 所有电器下方不得堆放杂物 5 而影响操作 堆放杂物 车间电源插座未连接PE线 车间电源插座须连接PE线， 6 有漏电和接地保护 重要隐患情况 序 整改举措 整改 整改完成 隐患内容 责任人 情况 号 无 无 从人的不安全行为解析： ⑴安全意识淡薄 ⑵安全知识和技术缺乏 ⑶违犯劳动纪律 ⑷违规作业 ⑸侥幸心理 ⑹麻痹马虎 ⑺不好习惯 隐2.从物的不安全状态解析： 患⑴安全防备举措不到位 统⑵工位设置不合理 计⑸物品未实行定置管理 分⑹电源线破坏漏电 析：⑺安全通道拥塞 ⑻安全出口、逃生门上锁 从制度及管理环节及环境因素解析：⑴安全生产责任制度、管理制度不健全、不完善⑵规章制度未落实 ⑶制度执行不力⑷未实行严格的查核奖惩制度 ⑸未持续执行安全生产管理制度 已采取有针对性的防范安全举措：⑴安全技术对策：淘汰和停用落后过时的生产设备；危险机台加装安全防备装置、 张贴安全操作规程和安全警示标示 ⑵安全管理对策:实行安全目标管理、层层签署安全生产责任书、定期查核奖惩兑现、 安全绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接挂钩、全面实行7S定置管理，从人、机、物、料、法、环、管七个要素进行系统管理和控制 ⑶安全教育对策：对干部和员工进行安全意识、安全知识、安全技术教育、对新进员工开展三级安全教育、对危险和有害岗位员工进行危险和有害因素的鉴别、解析和应急防范、办理举措的教育。 安全负责人（签字）：单位负责人（签字）：