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《工作分析与岗位设计》学生设计作品 《工作分析与岗位设计》学生设计作品 题目与要求 1．请自行设计一份工作说明书 要求：（1）分工作描述与工作规范两个部分撰写； （2）要体现工作描述部分的主要内容与相应部分的定量化信息； （3）要体现工作规范部分的主要内容及量化信息； （4）结构合理、格式规范。 2．请对该职位进行一下重新设计，为该职位确定一个较好的工作设计方法，让该职位工作者既能够完成任务，又能够使工作者愉快的完成。 要求：（1）阐述你进行工作设计的理念； （2）阐述你的工作设计方法； （3）对该工作设计方法的特点（好处）进行简单介绍。 3．请为该类工作的职位评价设计评价体系，请选择评价要素（3-5个之间），并进行权重分配、等级划分、各等级分值分配。 要求：（1）阐述你的权重分配、各等级分值分配的具体使用方法及操作步骤； （2）阐述等级划分的具体内容信息（分等级的依据、标准）。 表1-3 人力资源主管工作职责业绩标准一览表 （五）工作权限 1.人事权限：批准直接下属的调配、奖惩的建议权，任免的提名权、考核评价权以及对员工的假期审批提出建议。 2.财务权限：批准200元以内有员工有关办公室文具用品的费用。 3.业务权限：批准有关公司编制内招聘的审核权、员工出勤的监督权、公司员工手册的解释权以及员工考核数据和事项的核实权。 （六）工作范围 1.人力资源：直接下级