出版物的成本与定价.pptVIP

出版社人力资源管理应掌握以下内容 ★出版社人力资源的结构： 出版社的人力资源结构由专业技术人员、管理人员和工勤人员等构成，而以专业技术人员（包括出版专业技术人员和财会、图书情报、档案管理、经济等其他专业技术人员）为主体。 第九十四页，共一百零五页。 一、以聘用制为基础的用人制度（掌握） 随着用人制度的不断发展，出版社的用人体制也发生了很大变化，已经打破终身制，劳动聘用制已经成为出版单位基本用人方式。 (一)劳动聘用制度的主要内容 1.劳动聘用制度 聘用制度是按照国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，通过签订聘用合同，确定单位与个人的人事关系，明确单位与个人的义务和权利。 第九十五页，共一百零五页。 聘用合同的主要内容有:双方建立聘用和被聘用劳动关系的意愿，聘用期限，工作内容，劳动报酬，劳动保护和工作条件，工作纪律，合同终止条件，违约责任等。 第九十六页，共一百零五页。 (二)解聘辞聘制度 按照劳动合同的约定，出版社可以解聘员工，员工也可以辞聘。建立解聘辞聘制度可以促进人员流动，增加用人制度的灵活性，解决人员能进能出的问题。 第九十七页，共一百零五页。 (三)岗位聘用制度 岗位聘用的要点是明确单位员工的具体工作岗位和相应的责、权、利，强调竞争上岗、双向选择、因岗用人、择优聘用。 岗位聘用合同的内容一般有：岗位名称，聘任期限，岗位对文化程度和专业技能的要求，工作的质量和数量要求，劳动报酬，工作纪律，工作条件，变更合同的条件，违约责任等。 第九十八页，共一百零五页。 (四)选人用人公开招聘和考试制度 选人用人公开招聘和考试制度可以规范选人用人的程序和做法，有利于选拔优秀人才。 第九十九页，共一百零五页。 二、专业技术职务岗位聘用制度 专业技术职务岗位聘用制度的特点是将任职资格与用人单位的具体聘用分离。 专业技术职务岗位的聘用取消终身制，需规定聘用时间，聘用期满，根据工作实绩考核结果再决定是否续聘。 第一百页，共一百零五页。 专业技术职务岗位聘用，要注意两个问题： (一)坚持科学的结构比例 专业技术人员是出版社的主体，科学的专业技术职务比例也是出版工作质量的重要保证。所以要有科学的比例。 编辑岗位的技术职务聘用比例为： 编审：副编审：编辑：助理编辑为：1：2：5：2为宜 (二)有明确的专业技术岗位职责要求 对每个专业技术岗位职责作出明确的说明是充分发挥各个岗位作用的重要保证。 第一百零一页，共一百零五页。 三、岗位培训和强化人力资源开发 1.岗位培训的内容 主要是：对职工按岗位需要进行以提高政治素质和履行岗位职责必备的工作能力、业务知识为目的的定向培训。 2.岗位培训的目的 培训的目的是提高员工的政治素质和履行岗位职责所必须的工作能力、业务知识。 第一百零二页，共一百零五页。 3.培训的原则 要坚持学以致用、按需施教、注重实效的原则，注重实物能力的培养和提高，注重应用性知识的充实。 4.培训的意义 通过培训，千方百计提高员工素质，激发员工积极性，增强员工的凝聚力，培养员工的献身精神，提高出版单位核心竞争力。 第一百零三页，共一百零五页。 四、形式多样、自主灵活的分配激励机制（了解） 出版社的分配制度有多种形式，如实行岗位工资制；采取固定工资与效益工资相结合的分配方式，实行年薪制，按照确定的目标进行考核分配；重奖有突出的贡献者，等等 通过多种形式的激励机制，调动人员的工作积极性，提高工作效率。 第一百零四页，共一百零五页。 内容总结 第四章。(一)经营管理:是指出版社根据党和国家的出版方针,适应读者的需要和出版物市场环境变化,采取相应对策, 以取得良好社会效益和经济效益的一系列管理活动的总称。发展速度的指标有年出版量增长速度、经济效益提高速度、出版规模扩大的水平 、产品开发和创新的能力、管理和技术能力的优化、职工工资和福利待遇的提高等。②具体环节管理则是对具体经营活动的管理，包括对社内生产、销售部门和其他职能部门的管理，以及对每一种具体出版物生产全过程的管理。1.目标管理确定努力的方向和实现目标的原则，强调的是工作的目标和预期的效果。根据有关规定，剩余资金一般可用于法定盈余公积、法定公益金、企业发展基金等 第一百零五页，共一百零五页。 几 ③比较销项税额和进项税额累计税额大小。 计算本月应缴纳的增值税税款。 A.销项税额?进项税额累计税额，差额为应纳税额 B.销项税额?进项税额累计税额，不纳税 C.销项税额?小于进项税额累计税额，不纳税，且多余的进项税可留作下期继续抵扣。 第六十二页，共一百零五页。 ★ 增值税的案例计算（2003年中级考试试题，第84题） 一、某出版社为一般纳税人，其2003年2月的图书销售总收入为791万元，增值税进项税累计为60万元，已知增