地铁集团公司上半年工作总结和下半年计划.pdfVIP

地铁集团公司上半年工作总结和下半年计划 今年是“十二五”规划的开局之年，是轨道交通大规模发展 的起步年，今年以来，在市委市政府的正确领导下，在市直 相关部门和各区政府的大力支持下，公司积极贯彻落实市委 市政府十二五期间将城建工作重点转移到轨道交通上来的 指示精神，认真学习党的十七届五中全会精神，继续深入开 展创先争优活动，大力实施“治庸问责”风暴，紧紧围绕“至 2017年每年至少建成开通一条轨道交通线路”的总体目标和 要求，奋力拼搏，真抓实干，通过加快轨道交通 2 号线、4 号线一期工程建设进度，统筹推进其他各条线路建设步伐； 加大土地储备力度，不断扩大土地开发范围；提高运营服务 质量，努力打造运营服务品牌；完善企业管理，进一步增强 企业综合管理水平，半年来，公司的各项工作都有了很大的 进展。 一、上半年工作回顾 目标完成情况 1、轨道交通项目建设。上半年完成建设投资亿元，占年度 目标120亿元的%，其中完成2号线一期工程投资亿元，4号 线一期工程亿元，3 号线一期工程亿元，4 号线二期工程亿 元，6号线一期工程亿元，堤角至汉口北地方铁路工程亿元， 8号线一期工程亿元。 2、市政项目。完成投资亿元，占年度计划亿元的%。其中， 解放大道上延线完成投资亿元，街道口下穿通道完成投资 484万元。 3、土地储备和开发。上半年完成投资 66610 万元，占年度 计划21亿元的%，其中项目开发完成15216万元，土地储备 完成 51394 万元。完成土地净收益亿元，占年度计划 18亿 元的%。 4、运营管理。上半年实现运营收入8200万元，占年度目标 18200万元的%。其中实现客运收入6744 万元，非客运收入 1456万元。 主要工作情况 1、坚定信心，轨道交通建设全面提速。今年以来，我们按 照公司总体目标要求，进一步统一广大员工思想，抢抓建设 机遇，积极调整优化现场管理，项目的建设及拆迁工作取得 了进展。一是采取多项措施，重点线路建设步伐加快。在 2 号线一期工程工期严重滞后、4 号线一期工程工期也异常紧 迫的情况下，我们坚定和建成开通目标不动摇，打破常规思 路，采用超常规的方式抓建设、抢进度，充分挖掘现有工作 面的潜力，不断加大人力、物力、设备投入；在全线实行网 络工期图管理，将每道工期细化到每天，严格工期全过程控 制；成立了2号线一期工程建设指挥部，统一调度指挥和协 调，每周召开进度协调会，及时解决影响现场进度的问题。 在这些强有力措施的保证下，目前 2 号线一期工程 13个站 点主体结构完工，区间累计贯通约25203m；4号线二期工程 火车站站、工业四路站已完成主体结构施工，除周家大湾站、 梅园小区站外所有站点均在进行维护结构施工，区间累计贯 通 3153m。二是优化建设时序，轨道交通建设全面铺开。 4 号线二期工程复兴路站、拦江路站已开工，其他各站均在进 行前期拆迁及管线迁改等工作；堤角至汉口北地方铁路已于 4 月底开工建设，目前已完成部分退地工作，停车场正在进 行填土工程；3 号线一期工程宗关站、市民中心站、王家墩 中心站等3座车站已开工建设，部分站点开始管线迁改工作； 8 号线一期工程与市政设施配套的竹叶山站已完成施工，徐 东站正在开工建设；6 号线一期工程博览中心站和海洋公园 站、唐家墩站已开工建设。三是冲破重重阻碍，征地拆迁工 作取得突破性进展。我们积极争取市委市政府的正确领导， 坚持定期召开城建重点工程指挥长联系会议，号召举全市之 力专题协调解决轨道交通拆迁工作。公司领导坚持走访一 线，深入各区，以 2、4 号线关键节点拆迁工作为重点，在 市政府重点办和各区政府的协调配合下，拆除了制约常青车 辆段、王家墩主变电站、青年路站等两年已久的房屋，为工 程项目建设争取了时间。 2、积极探索，前期工作稳步推进。按照今年年初国家批复 的新一轮建设规划，各条线路的前期工作逐步提上日程。今 年以来，我们注重创新方法，加强与相关部门协调配合，加 大前期工作深度，加快项目审批速度，集中破解制约项目审 批瓶颈，为轨道交通建设创造了条件。一是项目审批工作取 得重大突破。 3号线一期、4 号线二期为重点，以项目开 工时间为基准，倒排工作时限，明确工作责任，深入挖掘工 作潜力，采用驻京协调制，密切关注审批进度，找准症结， 及时推进。上半年成功组织召开了 3号线一期、4 号线二期 工可报告专家评审会，完成了4号线二期工可报告上报国家 发改委待审批，3 号线一期工可报告也已上报中咨公司；获 得了堤角至汉口北地方铁路工程工可批复；办理完成1号线 径河段、堤角至汉口北、2号线北延长