地铁车站物业管理各岗位生产责任制.pdfVIP

目录 1. 各岗位生产责任制 2 1.1. 项目负责人岗位责任制 2 1.2. 物业经理岗位责任制 2 1.3. 班组长岗位责任制 4 1.4. 保洁员岗位责任制 5 1.5. 宿管员岗位责任制 6 1.6. 保安部班长岗位责任制 8 1.7. 保安员岗位责任制 8 1.8. 物业维修员岗位责任制 9 1.9. 电梯保洁员 10 1.10. 卫生间保洁员 11 第 1 页 1.地铁车站物业管理各岗位生产责任制 1.1.项目负责人岗位责任制 ①在公司的领导下，负责项目部的安全生产、经营管理 和日常工作。 ②贯彻落实公司的各项规章制度及办法，传达上级部门 的有关文件精神和通知要求。 ③对区域内全面工作进行布置、检查、督促、跟踪、落 实。检查督促保洁员、班组长的岗位职责。负责生产（安 全）台账及各类报表的填写、统计和上报工作。 ④组织开展岗位练兵活动，提高员工的安全意识、作业 技能及业务水平。定期组织项目部的安全例会和考评会。 ⑤加强与公司的信息沟通，搞好上下协作。 ⑥接受公司的有关指令和任务，并予以实施。熟悉各岗 位作业流程及质量标准，定期分析汇总现场检查情况。 ⑦抓好各区域及员工队伍的建设，促进员工职业道德及 业务水平的提高。了解掌握员工思想动态，确保队伍稳定。 ⑧完成上级布置的各项工作。 1.2.物业经理岗位责任制 ①认真贯彻执行公司和上级有关方针、政策和规章制 度，随时掌握安全生产情况，经常与上级部门互通安全信 息。 第 2 页 ②编写安全、文明作业、组织方案和操作措施，协助完 善作业班组安全生产责任制，做好作业全过程的安全教育。 ③做好安全技术指导，落实班组作业前安全活动。 ④随时检查作业过程安全实施，安全防护、安全用具的 齐全、合格、可靠，并认真填写安全相关台账和整改通知 单。 ⑤有权纠正作业过程违章操作，并进行违章考核。 ⑥负责收集、整理安全资料、汇总上报安全信息，协助 项目负责人组织权限内的事故分析会，对安全指标控制。 ⑦负责建立员工信息管理档案、钥匙发放归还档案、物 资领取台帐、仓库出入库台帐、车辆段宿舍楼固定资产台帐 等。 ⑧负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。 ⑨根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政 策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋 及设备设施运行维护保养等服务。 ⑩拟定年度工作（含财务预算）计划，执行公司各项管 理制度，控制管理成本，对本中心的经营管理状况负责；年 终有工作总结。 第 3 页 ⑪负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施， 指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置 方法的拟制、演练。 ⑫对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核 实、区分责任，提出处理建议。 ⑬指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化 工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流 程。 ⑭每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大 会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工 作，及时协调各部门的工作关系，对员工进行培训和教育， 促进服务质量的提高； ⑮每月要完整的对所管理的物业进行一次巡视，以便全 面检查服务工作质量情况；对物业服务中心的安全责任； ⑯每月（或每季度）组织与招标人召开一次交流会，解 决和协调双方在具体工作中存在的问题，并形成会议纪要。 1.3.班组长岗位责任制 ①服从项目负责人的领导，负责生产调度、作业监控。