恒音琴行公共策划方案.pptVIP

恒音琴行公关策划方案 ——“创音乐先锋，展乐队雄风” 第一页，共三十二页。 活动背景 在二十一世纪经济大浪潮的冲击下，生活在繁忙大都市的人们迫切寻找一片净土天地，希望它能给我们带来，一些梦想，还原人们的真实个性，牵引着彼时彼地心灵，崇尚那至高无尚的精神境界。音乐就是这方面的心灵桥梁。历史的物质世界不断地变，而音乐却是源远流长，越酿越醇香。特别是原迁创音乐，更受到大众的青睐。恒音琴行这家福州专业吉它琴行在这方面就独显魅力了。但面对同行业的激烈竞争，我们决定以福州为主营地，开展一系列公共关系活动，以宣传琴行的服务宗旨为主，从而提高琴行的影响力 第二页，共三十二页。 一 行业及消费群调查 二 策划 三 实施方案 四 活动评估效果 第三页，共三十二页。 一 行业及消费群调查 1 行业调查 2 消费群调查 第四页，共三十二页。 一、行业调查 目前福州地区的琴行大部分都是分散的小规模，形式单一的经营模式，缺乏推广，大家往往热衷于出资雇佣人员对产品进行包装宣传，而忽一个系统的整合经营。而且长期以来，大多数的琴行的宣传和促销主要集中在产品自身，而忽视了对琴行自身的宣传和视了对琴行自身的高层定位。面对这种形势和庞大的竞争对手，恒音琴行则是地区行业的佼佼者，有着广阔的市场前景，该琴行是有着一个完整的，系统的综合机构。其部下开设有乐器销售部，音乐培训部，演出策划部，歌曲创作部，编曲录音等一整套完整的设施配套齐全的专业琴行。另一方面，随着传播媒体的高速发展，使得音乐得到了迅速推广，各种乐队如雨后春笋般组合起来。恒音琴行应抓住这个有利时机，对福州的琴行资源进行大整合，进一步扩大交流，提高琴行的影响力。 第五页，共三十二页。 2 消费群调查 通过调查，经整理分析，我们得出以下结论：目前，在物质生活越好的地方其文化娱乐活动越丰富。就福州而言，众多的娱乐场的开设，给了原创音乐一个很好的表演空间。而在校的大中专及中学生更是这方面的爱好者。他们张张扬的个性使他们更偏向找一种能充分表现个性的方式。吉它在这方面正符合了他们这一需求。作为这方面的经营者，恒音琴行应关注这有着特殊需求的消费群。为此我们的公关策划的一系列活动首先从他们身上开展 第六页，共三十二页。 二 策划 1 目标 2 策略 第七页，共三十二页。 1 目标 （1） 推广原创音乐，弘扬乐队文化精神。 （2） 巩固恒音吉它琴行的形象。 （4） 促进琴行旗下各部门。 （3） 提高琴行在福州地区的知名度业务的 发 展。 第八页，共三十二页。 2 策略 通过推出“创音乐先锋，展乐队雄风”为主题的文化系列活动。将恒音琴行的影响力向四周扩散。把琴行的服务宗旨“推广原创音乐，弘扬文化”展现给广大的音乐爱好者。 第九页，共三十二页。 （1）：与各高校吉它协会建立长期合作关系。 （2）：与政府文化部门建立合作关系。 （3）：与政府文化部门合办一场大型的第一届恒音琴行“创优怀”原创音乐大赛。 第十页，共三十二页。 三 实施方案 从2005年3月1日开始，在福州地区举行以“创音乐先锋，展乐队 雄风”为主题的一系列公关活动。 第十一页，共三十二页。 方案（一） 1：活动主题——“春雷行动” 2：目标对象：福州各高校 3：活动目的 通过各种赞助活动与各区各高校建立长期的合作关系，为高校吉它乐队的发展发挥一定了作用，从而提高琴行在高校的知名度，扩大其影响力。 第十二页，共三十二页。 4：活动内容 （1）：每个月定期从琴行的培训乐师中派出一名资深教师到各高校进行音乐交谈会。 （2）：帮助各高校提高他们的乐队水平，完善他们的乐队管理。 （3）：当高校举办音乐演唱会时，琴行可选派乐队或乐师到场进行客串表演或现场观摩指导。 （4）：在各高校开设琴行培训报名点，集体报名可享受一定优惠。（此项解释权归琴行） 第十三页，共三十二页。 方案（二） 1 活动主题——“育才行动” 2 目标对象 ： 福州市政府文化部门 3 活动目的 通过与福州政府文化部门建立长期合作关系，帮助挖掘福州市音乐人才，在福州推广原创音乐，弘扬乐队文化。树立琴行的良好形象。 第十四页，共三十二页。 4 活动内容 琴行与福州政府文化部门挂钩，建立长久的合作关系。积极参与和支持政府文化部门的文化公益事业，帮助政府文化部门挖掘音乐人才，为丰富福州市人民的文化娱乐出力。即当政府组织举办大型文化活动时，琴行可免费提供部分演出器材，派出乐队参与表演等形式帮助活动顺利举行。 第十五页，共三十二页