员工处理能用项目考核表及统计表汇总3.docxVIP

人力资源控制流程手册流程编号： （组织人力版） 版本号：  P2.2.4. 2002-1 项目 生效日期 改正版本 编制人： 人事管理流程 -职工贬职流程 无效序号 序号 日期 1.1合用范围 本流程合用于企业内部职工贬职所波及的各项工作内容 1.2控制目的 本流程旨用规范对人员调配工作的规范化管理。 1.3履行部门 各用工部门、人力资源部、总经理或董事长 1.4重点控制点 1.4.1正确性 1.4.2合理性 人力资源控制流程手册  流程编号：  P2.2.4. （组织人力版） 版本号：  2002-1 步骤 负责部门 详细操作 1．1．1 各用人部门 各部门根据本部门人职工作情况，经过各样查核，若认为对 某管理岗位人员需要贬职办理，则向人力资源部提交《职工 贬职办理建议》。 1．1．2 人力资源部 人力资源部接受用人部门人员贬职申请后，则与贬职人员所 在部门进行交流，确认同意后，按授权向总经理提出人员变 更申请； 1．1．3 总经理/董事长 总经理对人力资源部提出的职工贬职申请书进行鉴定，如需 与董事进步行交流，则经与董事长商定后进行最终鉴定。审 定结果回交至人力资源部； 1．1．4 人力资源部 人力资源部接到总经理批复后，按批复要求能够贬职，则以 文字通知方式通知用人部门能够对该人员进行贬职办理； 1．1．5 各用人部门 各关系部门接到贬职人员通知后，在部门内部进行工