工业工程与生产效率改善培训讲义.pptVIP

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  • 2022-07-02 发布于重庆
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第二十八页,共四十八页。 (4)能屈能伸原则 推陈出新 产品创新 · 技术创新 · 管理创新 产品具有生命周期,产品创新是事关企业发展的大事。 为适时推出新产品,缩短生产准备时间、缩短生产周期至关重要。采用弹性、可转用设备十分必要。 第二十九页,共四十八页。 能屈能伸 原则 拒绝“武士道”精神 “包子换馅” 泛用机专用化 设备设计(购置)时须考虑市场和产品的变化,避免产品“死”而设备“徇情”现象。 设备的基本结构一样,通过换模来满足不同产品的生产需要。 将具备基本功能的泛用设备配上专用模具、刀具等达到专用目的。 第三十页,共四十八页。 (5)弹性原则 基本功能 设备 功能 扩充 功能 分区 随时 开张 能力 扩充 更换界面卡 基板或机构 总装区、分装线 零件区、成品区 准备时间最短化 随开随用随关随停 预留扩能空间 局部变换即可 第三十一页,共四十八页。 (6)窄面原则 I O I O 前工序出口 即为 后工序入口 避免搬运及走动浪费,一般其外径(长×宽)不超过作业者肩宽加50cm。 操作者作业时占用的地方要尽量小,不但可以减少操作时走动的浪费,而且可以缩短作业循环时间。 作业面的 高度和深度 作业动作要幅度小动作快,要避免有肩膀前后晃动、手肘上下晃动等大

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