月度绩效考核表(IT工程师).docxVIP

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2022-07-03 发布于江苏
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月度绩效考核表(IT工程师).docx

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. . 月度/季度绩效计划/考核表(中层及以下适用) 部门 :行政部岗位： IT工程师姓名： KPI 桌面维护/网络维护设备统计/报表制作服务器/系统支持基础建设项目上级评价：权重 30% 20% 25% 25% 完成情况月/季度目完成情况 1. 基地内所有IT设备维护， 2. 终端用户的软、硬件维护； 3. 用户RTX、LYCN、域账号、邮件账户等申请与更改。 4. 所有网络通畅，保证核心业务正常运营； 5. 每季度因网络问题导致的大面积断网1次； 6. 防止并杜绝因网络病毒等带来的网络瘫痪。 1. 每月统计更新与淘汰电脑数量； 2. IT固定资产表的统计制作与更新； 3. 新电脑安装领用 ; 4. 统计所有办公区域交换机配置； 5. 每月更新配置清单； 1. 保证物品出厂系统正常使用； 2. 保证排队叫号系统服务器正常； 3. DHCP/ECP/DC/FILES SERVER正常运行。 1. 8号厂房机房、办公区光纤/网络/电话等正常使用； 2. 各办公室改动涉及的线路布置； 3. 生活区 (食堂、宿舍) 网络/电话线路布置。说明：月/季度考核结果为各指标考核结果乘以相对应的权重，再进行求和计算。完成情况、区间远超目标远超目标超出目标达成目标略低于目标低于目标远低于目标远超目标超出目标达成目标略低于目标低于目标远低于目标远超目标超出目标达成目标略低于目标低于目标远低于目标远超目标超出目标达成目标略低于目标低于目标远低于目标 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 本人签字：评价标准得分比例、区间 120% ‐ 150% 106% ‐ 119% 95% ‐ 105% 80% ‐94% 60% ‐79% 0 120% ‐ 150% 106% ‐ 119% 95% ‐ 105% 80% ‐94% 60% ‐79% 0 120% ‐ 150% 106% ‐ 119% 95% ‐ 105% 80% ‐94% 60% ‐79% 0 120% ‐ 150% 106% ‐ 119% 95% ‐ 105% 80% ‐94% 60% ‐79% 0 合计上级签字：考核结果 30 20 25 25 100 日期：日期：