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三. 以物流功能为对象的物流成本控制 运输成本的控制 仓储成本的控制 配送成本的控制 包装成本的控制 华丽人生 派众完美 第六十三页,共六十八页。 (一). 运输成本的控制 运输是物流系统中的核心功能 运输的要求 运输成本的控制目的 运输成本的组成内容 主要方法:减少运输环节,节约成本 合理选择运输工具 运用技术制定最优运输计划 注意运输方式 提高货物装载量 等等 华丽人生 派众完美 第六十四页,共六十八页。 (二). 仓储成本的控制 仓储成本的构成 仓储成本控制的目标 仓储成本控制的措施: 优化仓库布局,减少库存点 采用现代化库存技术控制库存量 运用存储理论确定经济合理的库存量 采用ABC分类管理法,搞好重点管理 加强仓库内部管理,降低日常开支 华丽人生 派众完美 第六十五页,共六十八页。 (三). 配送成本的控制 配送成本控制的范围 日常控制方法: 优化配送作业,降低配送成本 优选配送线路,实现货物配送优化 通过自动化技术,提高配送作业效率 建立通畅的配送信息系统 华丽人生 派众完美 第六十六页,共六十八页。 (四). 包装成本的控制 包装是生产环节的终点 和销售物流的起点 包装成本控制措施:略 华丽人生 派众完美 第六十七页,共六十八页。 内容总结 会计方式的物流成本核算。3.物流成本二级帐户(或辅助帐户)核算形式。=(单价-单位变动成本)X 业务量-固定成本总额。包括:保本分析和盈利条件下的本量利分析。则:保本点运输周转量=340000/〔200×(1-3%)-160〕。吨公里变动成本=0.05元/吨公里。∵边际贡献率=(单价-单位变动成本)/单价。(1)物流成本核算中可按不同服务项目分别进行固定成本和变动成本的核算,就分别项目进行本量利分析。确定业务量变动范围:(上下限的确定)。通常以列表法和公式法表示。生产物流成本的控制与生产管理方式不可分割。优化配送作业,降低配送成本。优选配送线路,实现货物配送优化。包装成本控制措施:略 第六十八页,共六十八页。 2.有关因素变动对本量利指标的影响 (1)相关因素的变动对保本点和保利点的影响 单价上涨,使保本点和保利点下降;反之则反。 单位变动成本上升,使保本点和保利点提高;反之则反。 目标利润的变动,只影响保利点,不会改变保本点。 营业量的变动不影响保本点和保利点的计算。 (2)相关因素变动对安全边际的影响 业务量既定的条件下,单价变动使安全边际同方向变动; 单位变动成本变动使安全边际反方向变动;固定成本变动使安全边际反方向变动;预计营业量变动使安全边际同方向变动。 (3)相关因素变动对利润的影响 单价变动从正方向影响利润,单位变动成本变动从反方向影响利润;固定成本变动从反方向改变利润;营业量的变动从正方向影响利润。 华丽人生 派众完美 第三十一页,共六十八页。 3.多项物流服务项目的本量利分析 (1)物流成本核算中可按不同服务项目分别进行固定成本和变动成本的核算,就分别项目进行本量利分析; (2)若多项服务中,有一项所提供的边际贡献占绝大比例,则按其进行本量利分析; (3)若前两条件不存在,则只能计算保本点和保利点的营业收入,公式见P367。 华丽人生 派众完美 第三十二页,共六十八页。 第四节:物流成本预算管理 物流成本管理系统中成本管理层次采用的主要管理方法 华丽人生 派众完美 第三十三页,共六十八页。 一. 物流成本预算的编制内容与方法 物流成本预算是物流系统成本计划的数量反映. (一)编制物流成本预算的作用 预测成本未来 建立成本目标 业绩评价与成本控制 华丽人生 派众完美 第三十四页,共六十八页。 (二)物流成本预算编制的内容 物流成本预算的编制内容与物流成本的核算内容基本类似。 可以根据需要编制物流功能成本预算、物流部门成本预算、物流客户成本预算、物流生产过程成本预算、物流成本项目成本预算等, 以有利于比较成本预算与实际物流成本发生额之间的差异, 达到预算管理的目的. 华丽人生 派众完美 第三十五页,共六十八页。 (三)物流成本预算编制方法 按物流过程进行物流成本预算 按物流的职能编制物流成本预算 按成本项目编制物流成本预算 华丽人生 派众完美 第三十六页,共六十八页。 二. 物
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