经典余世维职业经理人培训.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 内容总结 职业经理人培训(经典)。如果你的员工跟你没有一点思想上的改进，你要检讨，因为你这主管没有教育他的思想，他没有这种想法，就不可能有这种触动，没有这种触动，就发展不出行为，没有行为就不可能有一个习惯。一个人的命好不好，看性格就知道了，这个人能不能做大事业，看气度就知道了。公司如果有一个人坏了规矩，第一件事情如果没有处份，他就马上成为一个榜样，这个标准就受了破坏，以后的人就很难管了，做主管记住不要和底下的人和在一起，既然在一起交际应酬，也要向个样子。做人就不要做事，做事就不要做人。这叫GROUP是一群一群的人，这种非常传统，叫做最起码的第一种，这根本不叫做TEAM 第九十四页，共九十四页。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 职业经理人培训 书谁都读了，高学历没什么不得了，现在比赛看人谁能够统制情绪，谁能掌控环境，谁能运作市场。 如果一个人善于控制情绪，那么你对环境一定很敏感，如果一个人情绪控制的很好，那么底下的人如果统统不干，你也可以掌控的到局面。 任何干部辞职，当场批准，我不喜欢拿翘，马上签字，告诉人事部门，你的工作到今天下午一点，他后悔，找你，说：真遗憾，人事部门指令已下去了，要杀鸡警猴，这种习惯不可以养坏，这个公司任何人走光我都可以干，我不怕有钱找不到人，最信的是我的头脑，所以不要吓我，在我的面前不能够刁难，不要拿翘，我爱你们，但你们不要跟真的一样，忠诚度越低的时候，你的向心力要越强，你要抓住他们，公司成长决不是我的功劳，30%的利润给下边。因为团队第一。 第六十二页，共九十四页。 职业经理人培训 高IQ低EQ的现象，不能适应环境，不能委曲求全，不能顾全大局，不能领导群众。 学问太好，一生不上二流学校的人，常有一个痛苦，就是不能够适应环境，在班上最后一名的人，人缘好的不得了。 在外面做大事业的人，都是高EQ的人，不是高IQ的人，IQ代表你的学校，挂在你家的卧室，到公司去强调的是你的能力，你的EQ。 EQ高的人，因为适应环境又委曲求全，而又顾全大局，因此可以做到大家跟着我走，因为EQ好，不会发怒，他可以控制低的底下。 第六十三页，共九十四页。 职业经理人培训 EQ高的人，不会认为自己是君子，做错事情常常自认为自己是对的，相反他们会顺应环境，所以有的时候越坚持的人，他们越是低EQ。 什么叫EQ？EQ不是发泄情绪，是控制情绪，对怀绪的察觉和利用，这是一体的两面。教育人时不要说这是你的缺点，这样说会使他以后没有成长。 谨慎的人适合生存，但缺点是保守，没有魄力，不敢冒险，很多重要的机会抓不住，要把握好。 坚持的人优点是不达目的不罢休，缺点是固执。 和睦，优点是团队，缺点是相怨（不能做烂好人） 第六十四页，共九十四页。 职业经理人培训 严厉的优点是纪律，缺点是冷酷。 机警的优点是细心，缺点是太拘小节。 以后不要告诉别人你的优点或缺点是什么？应当说你的特性是什么？用人就用他的特性。 根据逆向学和面相学，一个人走路常常回头，是有二心。 诸葛亮的扇子是他老婆阿丑给的，意思是大丈夫做事情要喜怒不言于色，送这把扇子是用来遮面的。 不管结婚和嫁人，性格爱好脾气不要一模一样，这样会产生共振现象。 第六十五页，共九十四页。 职业经理人培训 伟人理论：一个人要成功最重要的特色是什么？1、智力，不是指学校的学历，中国学生离开了学校的围墙就什么也没有了。2、积极或主动。3、监督力。4、自信。自信来自实力，在部属面前要有自信。5、果决。 第六十六页，共九十四页。 职业经理人培训 这五点统统没有叫命不好，没有机会，有机会没能力，就叫走狗屎运。 把该做的事做好，就是伟人。 任何一个公司，任何一个组织，做一个领导者的自信心很重要，他带领整个企业向前的时候，他的害怕会让大家感到犹豫，他的自信给大家带来力量，不管这自信是真的还是假的。 一命，二运，三风水，四积德，五读书。 第六十七页，共九十四页。 职业经理人培训 一个人具备条件，但没有成功叫命不好，但机会来了，如果没有抓住，叫平常没有注意累积你的条件，要累积自己的条件抓住机会。 天下国家之事，败于小人者十一，败于君子者十九，其小人之骨柔，其气馁，其愿欲易售，其营垒亦易破，惟君子之才品自不同，而业已为众所推，其自负也常亢而不肯下，于是为深刻，为褊浅，为执拗，不能舍已从人，以佐国家之急。 打不死的兵叫将军。 第六十八页，共九十四页。 职业经理人培训 空城计：司马恞这样的人，不可能不知道诸葛亮那城是空的，根据思马迁的记载，那里有没有军队，事先是做过情报的，应该知道那里面有什么人的，因为他知道他