健身中心可行性分析报告.ppt

健身中心可行性报告 第一页，共三十三页。 Part1. 背景分析 健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。针对当代大学生蜗居寝室，长期没有进行锻炼从而导致身体素质下降，继续这样的状态只会给即将毕业的学生埋下健康隐患，大多数学校的健身设施太少，或者缺乏管理，或者收费过高，所以在高校附近建一所健身中心，对就读的学生有益，而且也对周围的居民有益。 第二页，共三十三页。 项目选址及建设条件： 地处湖北省武汉市江夏区藏龙岛程杨湾，属郊区，可开发性高，优越的地理位置，区位优势明显。北临东湖高新技术开发区光谷基地；东靠武黄、京珠、沪蓉等高速路及富士康工业园、流芳产业园；南屏藏龙岛科技工业园区及大学校园遍布四周；西接庙山高档别墅群及高档商品房住宅区。 第三页，共三十三页。 小区住宅 高等院校 商业中心 及娱乐场所 大学科技园 附近企业 周边环境： 第四页，共三十三页。 高等院校 高等院校众多如： 湖北美术学院、武汉铁道职业技术学院 华师传媒、武汉理工大学华夏学院、 武汉城市建设学院、武汉软件职业技术学院 武汉职业技术学院、武汉工程大学流芳校区、 武汉科技大学中南分校武汉纺织大学阳光校区等 有足够的消费人群 第五页，共三十三页。 大学科技园 武大科技园华工科技园长城科技园理工大科技园等 商业中心 及娱乐场所 梁山头商业街中百超市紫微星广场商业一街商业二街、高兴六路门面等 第六页，共三十三页。 附近企业 天燃气公司、凡谷电子、长江航运集团、七二二研究所、华亿电气、刑氏乐器、卧龙电机有限公司、武汉鼓风机有限公司、藏龙集团、中芯国际、武锅、武重、武钢科技园、西门子、中原电子、富士康集团等诸多企业。 小区住宅 梁山头小区、黎庙新村、江夏区关风大道凤凰新家园、凤凰花园、银河湾、藏龙新天地、佛祖岭小区、当代国际花园等等 第七页，共三十三页。 周边有数十家世界500强企业， 300多家企事业单位，?20多所国家重点大学、省直机关、科研院所等，将离此地不到40分钟路程；武汉1+8城市圈的消费人群到此也仅需1.5～2.5小时；藏龙岛开发区管委会大厦将在健身中心的南边，是整个开发区的灵魂。工商、税务、规划、国土、卫生、环境等行政部门全部在该楼办公。 消费群体结构及优势： 第八页，共三十三页。 竞争对手分析： 健身、休闲场所等目前在该藏龙岛开发区还是空白，所以，有很好的前景和盈利空间及投资必要。 即，目前暂无同行业的专业性的竞争对手。 第九页，共三十三页。 市场分析及定位： 有广阔的市场和发展前景，政府人员、工人、学生、居民等，消费群体广。而且，本区依旧在开发过程中，随着企业、工厂、校园的入住，潜力巨大。同时，此项目在本区属于的投资仍为空白，所以，项目定位颇具优势。 第十页，共三十三页。 Part2. 财务分析 我们共投资115万元，自有资金45万元（由5人出资），投资人30万元，向银行抵押贷款40万元，用器材做抵押，贷款利率为4%,用于设备购置的45万元（由自有资金支付）织购置健身设备等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等，健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。装修费30万元（由投资人投资额支付），预计开办费等各种费用计10万元。 第十一页，共三十三页。 财务分析的三个方面： 成本费用情况 利润分配情况 各种现金流量指标 第十二页，共三十三页。 主营业务成本 主营业务税金及附加 成本费用 月工资情况概述 第十三页，共三十三页。 主营业务成本 直接人工费用：240000元/年?? ? 固定资产折旧：53438元 房租：100000元/年?????????? ? 装修费用摊销：37500元/年 咖啡厅的营业成本：50400元 共计：481388元 注：由于开办费100000元在第一年全部计入成本，固定资产按直线法计提折旧，残值率为5%，折旧期8年，装修费300000元按经营期（8年）进行摊销。 第一年的总成本为581388元，从第二年开始为481388元。 第十四页，共三十三页。 主营业务税金及附加 营业税为225360元， 城市维护建设税为15775.2元， 教育费附加为6760.8元。 共计：247896元 根据国家税法规定：我中心缴纳流转税中的营业税（税率为20%），并按营业税的7%和3%交纳城市维护建设税及教育费附加。 第十五页，共三十三页。 月工资概述 第十六页，共三十三页。 各种现金流量指标