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股份制有限公司人力资源政策控制程序 一、业务目标 1.加强公司对人力资源的管理，优化公司内部控制环境。 2.确保公司人力资源政策符合国家法律、法规和公司内部规章制度的要求。 3.确保公司人力资源政策符合战略发展目标的要求。 4.公司人力资源政策应以人为本，尊重员工的积极性和创造性，维护公司员工的合法权益，充分调动员工的工作积极性。 二、业务风险 1.人力资源政策违反国家法律法规，可能使公司遭受外部处罚，造成经济及名誉损失。 2.人力资源发展规划脱离公司战略实际，实施效果较差，不能满足公司对人员的需要，影响公司发展。 3.员工上岗流程不合理，员工退出不规范、缺乏有序的管理，员工招聘甄选的数量或质量缺少合理的控制与管理，导致公司员工队伍质量下降，影响公司生产经营活动的顺利进行。 4. 缺乏有效的约束与激励机制，薪酬分配不合理，或薪酬的激励和约束机制不能正常发挥作用，不能真实的反映员工的工作效率和成果，挫伤员工的工作积极性。 5.缺少科学的考核管理体系，影响工作绩效的提高，增加企业人工成本。 6.培训需求分析不准确，导致员工培训管理缺乏科学性，不利于公司人才培育，可能影响公司重点工作的顺利进行和战略目标的实现。 三、业务范围 本业务流程主要描述人力资源政策相关业务流程。 四、业务流程描述 1.职责分工 1.1.公司人力资源部负责编制公司人力资源政策制度。 1.2. 公司下属各经