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公路工程招标造价管理现状及优化对策 公路工程工程招投标阶段的造价管理对整个工程建立能否顺利 开展具有非常重要的作用和意义，因此，各参建单位在开展工作 时，必须要了解和明确当前公路工程造价管理在招投标阶段中存在 的诸多问题，并积极采取针对性的措施和对策进行防范，从而更好 的提高招投标阶段的造价管理水平，确保整个公路建立工程的良性 施工和建立。下面是由为大家分享公路工程招标造价相关知识，欢 送大家阅读浏览。 公路工程造价管理的内涵 所谓公路工程的造价管理工作，主要指的是对整个公路工程建 立全过程中的资金活动情况(本钱、费用等)进行管理和控制的经济 活动。它贯穿于公路工程工程的各个阶段和环节中，对工程工程的 顺利建立起着尤为重要的影响和作用。 公路工程招投标阶段的造价管理工作，即是指在招投标阶段对 公路工程进行资金费用管理和控制的经济管理活动。一般包括资金 决策、造价预算、造价审批和造价调整等内容，最终形成招标的标 的或最高投标限价。这一阶段的造价管理工作为整个工程工程的造 价管理工作制定了标准和标准，明确了公路工程的整体造价管理目 标、方向和模式，确立了工程造价的管理制度和体系。 公路工程招投标造价管理的意义 公路工程招投标阶段的造价管理对整个工程的造价管理工作以 及工程建立有具有举足轻重的影响作用和意义。具体表现为: (1)明确了整体公路工程造价管理的目标。公路工程往往具有工 程规模大、施工时间长、设计范围广等特点，因而，它的资金管理 工作也存在金额大、风险高、环节多、环境复杂等特点。这就要求 在工程建立之初必须确立一个明确、系统、标准的资金管理标准和 模式，以便于为今后的建立施工提供依据和保障。而招投标阶段的 造价管理正是确保这一要求的重要措施，它通过对公路工程相关勘 察设计单位、建立单位、材料供给单位、施工单位、监理单位等在 工程造价上的控制和约束，是它们彼此之间形成相互监视、相互协 作的良性合作模式，从而更好的为后期工程工程的建立提供造价方 面的管理和标准。 (2)明确了整体公路工程造价管理的额度。招投标阶段的造价管 理主要是对公路工程进行造价预算。通过严格、科学、标准的造价 管理，能够有效确保工程预算的科学性、合理性、可行性和有效 性，从而确保后期工程施工的顺利开展。 目前，我国的大局部公路工程在招标阶段的造价管理工作中， 主要存在以下几个方面的问题和缺乏，具体表达在: 招标图纸和文件的审批不严格 公路工程在进行招投标时，需要进行招标图纸和招标文件等的 审批。然而，在实际过程中，有些审批单位没有对公路工程工程进 行实地考察，在审批过程中不严格、不细致、不标准，导致招标图 纸和招标文件中对工程造价的要求往往出现不一致的现象，尤其是 工程量的管理控制上，往往是在出现过失时没有明确的处理措施和 方法，导致施工单位在实际建立过程中因不愿承当多出的费用资金 而产生减少机、工、料等费用的不良做法，这也造成“豆腐渣”工 程的产生。 招投标双方缺乏造价管理的重视 目前，大局部的工程建立和施工单位认为造价管理是施工过程 中的工作，不必在招投标阶段予以重视，导致在工程招投标过程 中，招标单位只偏重于标价，没有对投标单位的实际资质、实力、 效益等情况进行切实的考察和评估。而投标单位那么盲目压价，在 对公路工程的工程规模、设计意图、施工现场以及工程面貌等情况 均不完全了解的情况下，一味的降低预算本钱，低价抢标，导致实 际预算价格远远高出投标价格，在实际施工过程中，施工单位为量 的降低。 缺乏完善的变更管理机制和应急机制 由于设计单位对公路工程施工现场、工程情况等的考察、预测 不彻底、不到位，再加上自然环境、政府政策等诸多外部因素的影 响，设计单位在进行初步设计时，往往因为这些不可预知因素在工 程造价的预算上存在不合理、不切实等问题，因而在后面的审批、 施工阶段不可防止的会出现图纸的修改和变更。然而，由于有些建 立单位缺乏完善的设计变更管理机 制，导致工程图纸随意、频繁变更的问题屡见不鲜，对工程量 的预算以及工程建立造成很大的负面影响。同时，由于缺乏有效的 造价应急机制，导致在出现大幅度的造价变动时，不能立即进行科 学、有效、正确的处理，给施工单位造成极大的经济损失和社会损 失。 缺乏严谨的合同管理机制 合同管理是工程工程招投标阶段中的一项非常重要的工作组成 局部，它涉及到建立单位、投资单位、设