某板栗上市推广建议书.pptVIP

佳讯栗子竞争战略规划 第九十五页，共一百四十六页。 产品层面的市场竞争策略 原料采购环节——对原料品质进行严格把关，并注意原料成本控制； 生产加工环节——实现工艺标准化、流程化，确保产品外观保持一个相对最佳状 态，将产品卖象的劣势降至最低，形成强健稳固的品牌根基，以抵御外来品牌的 冲击。 第九十六页，共一百四十六页。 市场营销层面的竞争策略 提高品牌价值，增加产品附加值，以突出的产品卖点来吸引消费者尝新； （时尚的包装及灵活趣味的促销活动等） 实行在产品、通路、价格、推广等竞争策略上的“差异化集中战略”，回避 　强势竞争的同时，占据产品优势，以产品组合的方式展开市场运作，以大 　面积的覆盖市场，提升品牌市场份额。 发展以栗子为原料的多种类产品深加工技术，拓宽产品线，强化品牌价值，提升 抗竞争能力。 第九十七页，共一百四十六页。 竞争策略的两大核心 价格策略 包装策略 第九十八页，共一百四十六页。 价格策略 第九十九页，共一百四十六页。 价格策略 —— 高价冲击市场 技术，概念上的领先位置——最好的，最新的 取得预期的投资报酬率 以高姿态跳脱与小型作坊式业主的价格混战，突显产品差异性 灵活调用投资收益铺拓展更多销售渠道 每 20 颗 8 – 10 元 第一百页，共一百四十六页。 巨大的价格差靠什么支持？ 佳讯推出的原烧栗子的定价 每 20 颗 8