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让客户乖乖听话的终级问话术(一):终极问话术密码
填填看:老师在上课时说了什么?
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技
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用问题说服人的七种高明问话技巧让对方乖乖」招供「的九个攻破心房发问法不讨人厌」神奇问话术「的十个必遵守原则用」问题「拉笼难搞对象的七个问话诀窍把」答案」藏在问题里的八个问话技术与禁忌利用三个时期的问题,掌握客户的真正需求
用问题说服人的七种高明问话技巧
让对方乖乖」招供「的九个攻破心房发问法
不讨人厌」神奇问话术「的十个必遵守原则
用」问题「拉笼难搞对象的七个问话诀窍
把」答案」藏在问题里的八个问话技术与禁忌
利用三个时期的问题,掌握客户的真正需求
让客户乖乖听话的终级问话术(二):速问封,慢问开,问话术的关键词
No
关键词
问 话 重 点
1.
3时
⑴
(2)用「过去」的问题,让客户和您顺畅对谈
⑶ 用「现在」的问题,找出客户的惯性轨迹
(4)
⑸用「未来」的冋题,冋出让客户信赖的效果
2.
(1)
8技
别再问「你觉得怎么样?」之类的问题了
发问时,记得要装傻
⑷
⑸ 用问题当诱饵,影响客户的答案
⑹把「答案」偷偷臧在「冋题」里
(7)
大胆问,能改变一个人
(9)
问话时施压,让客户不自觉地照单全收
改变答案,关键在「怎么问」!
同样的问题,要用不一样的问法
3.
7拉
「抓语病」问话术,能让对方立刻闭嘴(若无其事,用客户说过的话回击)
(2)
⑶ 让情势鲂自己有利,怎么说?(不断丢出问题,能使对方屈服)
结束烦人的对话,怎么开口?(不停地打岔,让他自讨没趣地结束对话)
你的见解希望获得客户的支持,该怎么问? ( 「您决反对???吗?」没拒绝,就表示赞成了)
破到故意刁难的问题,该怎么回答?(以「事实」反驳,让客户自讨没趣)
一直无法说服对方,该怎么办?(当说服超过3次仍然没有奏效,不妨先暂时放弃)
对方就是不听劝告,怎么办?(想说动一个人的时候,太过热情会让人「麻木」 )
4.
10则
发问时,把对方的名字讲出来
告知坏消息时,先问「你想听吗?」
拜托他人时,记得要「先赞美」
⑷ 发问时要「识相」,别像个傻瓜
穷追猛打的「罗嗦问」,不如不问
问过就闭嘴,事情更顺利
⑺ 无法直接说「不」时,也别断然拒绝
被要求评论他人时,千万别猛说坏话
破到爱抱怨人人,「让他说」才是上策
别问「懂了吗?」而是要不厌其烦地说明
5.
9破
(1) 「您觉得如何?」不是高明的问法
⑵ 降低问题问槛,任何人都会轻易招供
二段式提问,引诱他说出真正的想法
问他「最坏的打算」,能听到真心话
询问时放低姿态,对方会主动全盘托出
聆听时要专心,最忌不断打岔
一开始就要冋「您最想知道的事」
别想太多,越在意越要「问」
大胆提问总比不说话好
6.
7高
忙托他人帮忙时,要用「预告法」
不停被追问时,就以「反问」来回击
反击的智慧就是,「看准时机再说话」
面对不坏好意的问题,如何让他闭嘴 ⑸ 被问到不懂的问题时,如何随机应变 ⑹ 被问到尴尬的问题时,如何随机应变?
(7)善于「讨救兵」的人,麻烦比较少
终级问话术详解:8技 8个问话技术与禁忌
技巧
详 解
1.
问「你觉得如何?」这一类的问题,这是开放式的问答法,会降慢问答节奏甚至造成冷场,不利于促进销售。
2.
故意装傻,米用误导性的问题,操控对方的答案。发问,其实是一种「诱导」手段。美国费城伍西努斯大学的葛布里埃尔?普林赛普教授讲故事给 175
人听,谎称要做记忆测验, 问大家有关故事内容的问题。 不过发问时,他故意用「违背事实的陈述」 发问:「兔子吃了什么?红萝卜?还是萬苣?」 ,90%
的人都在两者间择一作答,仅仅只有 10%的人正确回答兔子什么也没吃。应用在网购上面,可以用「趋冋法」 ,误导客户说:上次某某名人出席一场时
尚派对时,穿的这款衣服是什么颜色的,你有没有注意到?
3.
人容易被环境影响,「问题」能让他说出我们要的答案。例如:优秀的服装导购不会问「怎么样,这件合你意吗?」 ,而是问「如何,很出色的设计,对
吧?」美国科罗拉多大学的利维亚?吉尔斯托拉普博士曾播放一段 2分钟的影片给在场的人看,内容为一名身着红衬衫的男子在弹吉他,影片结束后,
将所有人分成3组,各自问以下问题:诱导性问题 男子穿的衣服,是红色的吗? 误导性问题 男子穿的衣服,是蓝色的,对吧? 中立问题 请告
诉我,男子穿着的衣服样式。 被问「中立问题」的小组回答正确的比例很高,而误导性问题组的正确率很低。所以,人类其实非常容易受到外来事
物的影响。应用在网购上,可以虚拟情境并且用误导性的问题诱使客户往我们要的方向去思考。
4.
把「答案」置入问题里,让对方依我们所想的来回答。对于一开始就没有的东西,就算我们试图将它
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